実績詳細
| 会合名 | 昇格予定者対象 セミナー | |
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| 開催時期・地域 | 2019／1月 東京都 | |
| 主催窓口 | 卸売・小売業 | |
| 開催目的 | 労働組合活動 | |
| 受講者 | 労組役員 現在は各店の部門リーダー、アシスタントなどをされており、これから監督職、副店長に任用される方々。 （一部先行して該当職務に就かれている方もいらっしゃいます。） 男女比：4:1前後 営業企画部門から経理、人事戦略部門、開発部門から売り場まで幅広いリーダー層の方が参加する予定。 |
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| 成果目標 | 感動・気づき | |
| 講 師 |
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伊庭正康
フォロワーシップ（部下力）で組織を動かす ジャンル：リーダーシップ |
| 主催担当者様の声 （講師について） |
これから監督職につく社員へは最適な研修となったが、私どもの都合で120分という短い時間で開催した為、参加者からはフォロワーシップを習得するには短いという声も聞かれた。しかし、全体的には理解できたという声が多かった。 職場を円滑に運営していく為には、フォロワーシップが重要だという事を改めて理解できたと感じました。また、普段は忙しくてなかなか「気づき」を無意識に無視していたが、研修後は日々良い職場、会社となるように「気づき」を大切にして、深堀していきたいという声も多かった。これだけでも価値があったと考えています。 伊庭先生の著書を読んでいた方も数名みられ、楽しく研修を受けれたという声が多かった。上記のように、私どもの都合で120分では積み込み過ぎてしまったという反省があるが、内容については好評価であった。 |
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| （弊社について） | 今回も迅速にご対応いただきありがとうございました。 今後とも何卒よろしくお願いいたします。 |
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