内　容

１女性管理職登用の現状
　１）注目を集めている女性管理職問題
　２）男女共同参画白書データ
　３）女性が経済分野で期待されている３つの理由
　４）女性の活用はしたいが、本音は不安

２女性社員の昇進を阻む見えない壁
　１）社内にロールモデルが不足
　２）家庭での役割と仕事を両立することの難しさ
　３）男性管理職の経験不測
　４）女性社員ならではの４つの特徴
　５）肝心の女性側の意識の低さ

３女性管理職の成功確率を高めるポイント
　１）自主性を引き出す働きかけ
　２）ＰＤＣＡで成功を支援　※一人ひとりを知る
　３）働き方の多様性を理解　※一人ひとりに合わせたマネジメント
　４）全社で共通認識を持つ　※女性管理職登用の理由・目的・ありたい姿を言語化
　５）行動の計画を立てる　※期限の設定・数値目標
　６）トップダウンの働きかけ　※トップ層の巻き込み・強い意志
　
４女性社員の可能性を引き出すということは
　１）就業環境整備と意識的な側面での啓発
　２）ポストが人をつくる
　３）女性管理職の登用拡大と経営パフォーマンスへの影響