VUCA時代の経営戦略

進藤勇治
しんどうゆうじ

経営戦略・事業計画

進藤勇治
しんどうゆうじ

産業評論家 (元通産省企画官、前東京大学特任教授)
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想定する対象者

お蔭様で全国から講演・セミナーの依頼を受けています。北は北海道から、南は九州・沖縄と、気力、体力満ちて、元気に講演を行っています。次のような方々に聴講頂いております。

企業経営者、経営幹部
団体役員、職員
自治体 議員
事務系社員、技術系社員
中堅社員、新人社員

提供する価値・伝えたい事

①VUCA(ヴーカ)は、現代社会やビジネス環境の特性を説明するための言葉で、次の4つの要素の頭文字を組み合わせた略語です。
②Volatility(変動性):状況や環境が急速に変化し、予測が難しいこと。たとえば、テクノロジーや市場の急激な進化など。Uncertainty(不確実性):未来が不透明で、結果を正確に予測することが難しい状態。
Complexity(複雑性):多くの要素が絡み合い、原因と結果が明確でない状況。Ambiguity(曖昧性):情報が不十分で、解釈が多様な状態を指します。
③VUCAは、特にリーダーシップや意思決定において、現代の課題やプレッシャーを理解するために使われるフレームワークです。このような環境では、適応力や柔軟性、クリティカルシンキング(批判的思考)が重要とされます

内 容

【VUCA時代の経営戦略】
1.VUCA(ブーカ)とは
2.VUCA時代の企業に必要なこと
3.VUCA時代に対応する組織づくりのポイント
4.VUCA時代に必要なマネジメント・リーダーシップとは
5.VUCA時代に必要な人材とは

根拠・関連する活動歴

東京大学やマサチューセッツ工科大学で研究歴、通商産業省での行政経験があります。経営顧問やコンサルタントとして企業の経営指導の経験があります。長年、産業評論家として日本経済の発展と産業振興に関する講演やセミナーの講師として活動しています。

企業研修会、安全大会、経済団体、業界団体、商工会議所、商工会、法人会、グループ企業、地域の企業グループ、労働組合、中央官庁、地方自治体、地方議会、与野党政党研修会、農業団体、青年会議所、各種女性団体、大学学園祭、市民講座、文化講座、生涯学習、エネルギー・環境展、産業展、企業展示会・セミナーなどで講演を行っております。

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