想定する対象者

キャリアに興味のある方すべて

提供する価値・伝えたい事

●キャリアとは？
　　・キャリアの語源は、わだち（轍）。 先頭に立ち、常に選択する。
　　・選択の指針は、自己理解（キャリア・アンカー）と 自己発信（Brand you）。　
　　・あなたのキャリアはあなたのもの。　そして、互いに助け合えるもの。
　　・綿々と続く、キャリアの選択。　正解主義より修正主義で。

●キャリア・マネジメント
　　・人としての成長（依存－自立－相互協力。やり手から与え手へ）。
　　・リーダーシップ（長から全員へ。個人によるリーダーシップ）。
　　・ワーク・ライフ・バランス（奪い合い vs. 与え合う。一人ひとり違っていい。人生トータルで考える）。

内　容

上記をサポートする個人例として、以下の挿話を用いる。

１）シャンプーの製造プロセス開発
日本での成功を受けて、一人でインドネシア、マレーシア、台湾とアジアを行脚しては、現地の工場長始めみんなで協力して、それぞれの国で製造できるようにしました。　英語がまだそんなに得意でなかった頃、どうやってコミュニケーションを図り、またチームの信頼をとりつけていったのでしょう。

２）世界で1500億円を売り上げた、コンディショナーの開発
イギリス、アメリカ、ベネズエラのチームと協力して、世界の消費者に喜んでもらえるコンディショナーを開発しました。　髪の毛といっても、世界を見渡せば、色、太さ、形、長さと全然違います。　それぞれの国の人たちも、自分の国・地域に都合のいいものを欲しがります。　それらの違いをどうやってまとめあげていったのか、ビジョンの大切さ、リーダーシップについてお話します。

３）ベルギーに赴任して、柔軟仕上げ剤の開発
日本で大ヒットしたあるブランドの中身は、ベルギー赴任中の私のチームが開発したものです。　約30人のチームに日本人は一人という中で（他は、みんなイギリス人、フランス人、ドイツ人、ベルギー人、オランダ人、イタリア人、バングラデシュ人等）、どのようにチームをまとめ、人としてともに成長していったのでしょう。

４）ワークライフバランス
「5時まで男」、「5時から男」だった新入社員時代、仕事に没頭し、24時間態勢でグローバル・プロジェクトを進めた仕事中毒時代、妻の妊娠が分かり、そのつわりの激しさに「代わりに産むことはできないけど、育てることはできる」と育休を決心し、24時間態勢で育児と向き合った育休父さん時代、復帰後「育児の共有」をキーワードに進めたデュアル・キャリア（共働き）、娘の共有への仲間入り、など。