想定する対象者

ベンチャー企業の経営者
ベンチャー企業の成長支援業務に従事している方
中小企業に対しての政策が不透明な中、IT、クリーンテクノロジー、農業ビジネスなどの個々の分野でどのようにサバイバルし、成長戦略を描いていくか 。

提供する価値・伝えたい事

ニュービジネスはどのようにつくっていくものかを大企業、ベンチャーそれぞれのアプローチの違いにも触れながら、IT、農業、クリーンテクノロジーなどの個別分野に応じた説明を行う 。

内　容

・イノベーションシステムとベンチャー企業の成長戦略

・デジタルコンバージェンス時代のIT戦略

・農業と食ビジネスの新ビジネスチャンス

・中国ビジネスのアプローチの仕方

根拠・関連する活動歴

現在、ベンチャーキャピタルでのベンチャーキャピタルファンド運営を通じて実践中