想定する対象者

中小企業オーナー経営者、経営幹部
多くの中小企業のオーナー経営者は業績低迷、資金繰り難、価格競争等により経営難に陥っているところも多い。
しかし、信頼できる相談相手や適切なアプローチが分からず、事業再生のための切っ掛けが掴めないケースが散見される。

提供する価値・伝えたい事

長引く不況から業績低迷、資金繰り難に陥っている中小企業の中には、専門家等による事業再生コンサルテイング等で短期間で事業再生できる企業は多い。
しかし、その切っ掛けが無く、倒産や健康被害等の事例も多い。
これを何とかしたいと思う。
「数年内に攻めの経営に移行したい」という経営者の声に応えたいと思い、独立して事業再生コンサルテイングを展開しています。

内　容

・事業再生の定義
・事業再生が必要な企業と自社診断
・事業再生スキームのバリエーション
・事業価値評価（1分で自社の事業価値が分かる）
・再生型M&Aの実務
・専門家の役割と活用方法
・具体的なフロー

根拠・関連する活動歴

・投資ファンドにて中小企業の経営コンサルテイングに従事。
・2002年より、事業再生コンサルテイングに特化して、事業再生に尽力。
・関東圏内の中小企業の民事再生、再生型Ｍ＆Ａ等の多数案件を手掛ける。