想定する対象者

東日本大震災を機にＢＣＰ(事業継続計画）作成の重要性が増しています。企業を守る為には平時からの備えが必要です。BCP作成の意味と概要を解説します。

提供する価値・伝えたい事

東日本大震災では、ＢＣＰ(事業継続計画）を作成していた企業は他社に比べ大幅に事業再開の期間が短縮されていました。その時、経営トップの指示だけで緊急事態を乗り越えるのは困難です。全社的に平時から備え、日頃のチョットした訓練が会社を救います。平時の今こそＢＣＰを検討すべきです。

内　容

１．ＢＣＰ（事業継続計画）の役割
　２．事業復旧に対するＢＣＰ導入のイメージ
　３．緊急時の発動についての全体像
　４．ＢＣＰ策定・運用の要点
　５．ＢＣＰ導入計画書
　６．その他関連事項