想定する対象者

経営は組織です。組織はリーダーの資質、考え方で決まります。リーダーのあるべき姿を事例の中から探ります。
経営者は経済に強くなければなりません。世界経済から見た日本。日本経済から見たわが社。政治が悪いから経営が困難になったは単なる言い訳です。今を生き残るためには何が必要か。さまざまな角度から検証すべきです。

提供する価値・伝えたい事

人間は複数集まれば必ず、リーダーが現れます。声が大きい、体が大きい、頭がいい、特技がある、カネがある等理由は様々です。何がリーダーにさせるのでしょうか？　リーダーに求められるものは。一緒に考えたいと思います。

内　容

今世界で何が起きているかを検証し
１．共通の目標の作り方
２．仲間を育てる
３．先頭に立つ
４．対話は情報
５．評価の基準
６．責任が人を育てる
上記内容で講義を進めます。講師自身会員数12,000名のNPO法人の代表を経験していますので、その体験を交え双方向的な講義をします。