想定する対象者

ＪＡの職員の方
＊モチベーションが低下した方。
＊自分の良さに気付かない方。
＊会員の方々とのコミュニケーションを課題にしている方。
＊働く自分の役割が分からない方。
＊JAで働くのだと自信を付けたい方。
＊働く目的や目標を立てられない方。
ＪＡにおいては人事異動が多く（2～3年に1回）やっと仕事に慣れて、さあ頑張るぞという時に人事異動があったりするとモチベーションの低下につながる大きな要因になるようです。又、若い職員の方はモチベーション　情熱が続かない方が多いようでそれらの方の意識を喚起していくことも求められているようです。

提供する価値・伝えたい事

＊自分の良さに気付き、自分の役割を見つけましょう。
＊会員の方々の気持ちを察知し、コミュニケーションを図りましょう。
＊JAで働くのだから、自分がやっていける自信を付けましょう。
＊自分の働く目的や心からのサービス目標をしっかりと立てましょう。

内　容

１.自己紹介
２.聴く姿勢の大切さ　　　
３.聴き方　６つの聴き方　　　　　　　　　　　　　　
４.アートコミュニケーション　　
　　　★テーマ例　「仕事・資格・得意なこと・自分・夫婦・家族・恋人・遊び・私の街・山・買い物・季節他」
５.振り返り　　　　
６.自分が云われてうれしいホメ言葉　　 　　　 　　　 　　　
７.他者紹介
８.元気シャワー　
９.「私の目的・目標」の下書き記入　　　　　　　　　　　　
10.あなたが、前向き・元気になる源　　　　 　　　　　　　
11.「私の目的・目標」の再度記入　　　　　　　　　　　　　
12.振り返りタイム

根拠・関連する活動歴

・若手社員人間力向上研修　大手企業
・中堅社員人間力向上研修　大手企業
・シニア世代生きがい研修　大手企業
・その他、国家公務員対象等