習慣が変われば未来が変わる
喜んで働く人が増えるリーダー育成術

吉井雅之
よしいまさし

リーダーシップ

吉井雅之
よしいまさし

永続的に繁栄する組織づくりのお手伝いをする最強組織づくり習慣形成コンサルタント
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想定する対象者

人材育成にお悩みの方、良い思考習慣を作りたい 経営者、役員、管理職 部下をお持ちの方々

提供する価値・伝えたい事

人材育成コンサルタントとして17年間で延べ約5万人への実践研修をさせて頂き、そして約1万人の企業経営者様、自営業者様とお付き合いさせていただきました。研修を受けていただくと、チームの風景、空気感が劇的に変わります。
経営者、中間管理職、次期リーダー候補の皆さんには必要なスキル満載です。
もちろん、どうやって習慣に結びつけるかも持ち帰っていただきます。

内 容

質問です。以下の問いにお答えください。
1.あなたは相手にアドバイスすることはありますか。
2.あなたのアドバイスを聞こうとしない相手を、煩わしい人と感じたことはありませんか。
3.その場の思いつきのアドバイスで、かえって相手を苦しめたり、余計に迷わせてしまったことはありませんか。
4.あなたは自分のアドバイスに責任を持てますか。
5.あなたはアドバイスと言いながら、自分の考えをお相手に押し付けたことはありませんか。
以上の問いに2個以上。ドキッとされたリーダーの方はいらっしゃいますか?

スタッフが「孤独感」「ストレス」を持ちやすくなるチームの風景 と空気感に悩んでいる方は多いと思います。

では、こんな悩みをお持ちではありませんか?

1.「皆のために…」と一生懸命頑張ったのに仲間の反応が薄い 、若しくは無い。
2.思いと情熱を込めて書いた提案、改善メールに反応が無い、若しくは冷やかな返信。
3.一生懸命依頼しても、誰もキチンと対応してくれない。
4.一方的な指示を出し、こちらが対応できないとキレられる。
5.イライラした空気が職場に蔓延し、会話が無い。もちろん笑顔も少ない。
6.誰かが困っていても「手伝いましょうか」の一言が無い。
7.「おはようございます」等の挨拶もなく、若しくは形式の小声で皆が淡々と仕事を始める

大脳生理学、心理学を用いて、習慣のつくり方が解れば、誰だって『できる!』が体感できる研修を行います。
相手を変える前に自分が変わることが成功への近道。
私は、この15年間、一貫して「習慣形成」のトレーナーをさせていただいています。
「誰でもできることを、誰にもできないくらい徹底的にやると奇跡が起きる!」と信じています。
あなたがまず変わることを体感し、部下の方々に伝播させてください。

根拠・関連する活動歴

≪受講者の声≫
◆最初は嫌々の参加で実際「これを受講してなにになる?」と思っていました。しかし、自分は自分が良いと考えていることしか受け入れていないと感じた瞬間がありました。そこで、もう一回受講させて頂き、一度、本気で伝えてもらえることをやってみようと気持ちが変化しました。素直に受講して本当に良かった。
自分と向き合う時間を意識して作ろうと考えるようになった。向上心をもって考える原点。なにより家族や仕事の仲間と一緒に関わることで話す合うきっかけや考えるコミュニケーションがうまれるようになった。
◆今までと違う結果が生まれるようになった。
◆今までやってきたことはま間違いではなかったと思えることが出来たので、再度、自分自身に落とし込むことにより自信に繋がりました。
◆経営に行き詰まりを感じていたので、経営者側からスタッフ側から両方の立場で話をしてくれたのでとてもありがたかったです。

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