想定する対象者

ヒューマンマネジメントの観点から、組織を活性化する方法を主に管理職向けにお教えいたします。
企業が抱える最大の問題のひとつに職場が活性化していないという事があげられます。
しかし、中間管理職は仕事に終われ部下の育成にまでは手が回らないという現状では、なかなか組織を活性化するのは困難です。

提供する価値・伝えたい事

企業の担当者の方からよく聞く課題が、
「やらされ感のある社員が多く、自発的に業務に取り組んでほしい」です。

自分たちの会社を、自分たちの職場環境を良くするため、
「誰かがやってくれるだろう」では、向上しません。

「なぜ動かないのか？」という原因を追求するのではなく、
「どんなときに動きたくなるのか？」という可能性に焦点をあて、
“気づき”と“変革”を組織の中に構築できる内容です。

内　容

（講演内容・概略）
・マネジメントの基本の理解
・コミュニケーションの重要性と方法
・部下のタイプを知る
・モチベーションアップの方法を知る
・まとめ
（人数）
１０名から２０名程度が理想です
（時間）
１日（８時間）もしくは半日（４時間～６時間）