想定する対象者

組織内のコミュニケーションをよりよくしたい方
お互いの存在価値を認め、信頼関係を築きたい方

提供する価値・伝えたい事

EQ（こころの知能指数）を研究したダニエル・ゴールマンは、組織のメンバーに対してミッションを伝えていくための「共鳴的リーダーシップ」の重要性を訴えています。私たちは、リーダーとして、関わる人々が個々の持つ力が最大限に発揮されるために、内発動機を起こす共鳴の輪を広げていく必要があります。この研修を通して、自身のあり方を見直し、自己と他者の価値観を尊重しつつ、その関わりから新たな創造性を発揮していける関係性を築くためのヒントをお届けします。

内　容

以下、プログラムの一例です。

1.オリエンテーション
■チェックイン
・思考と感情を共有できる場づくりのために必要なこと

2.なぜ共感・共鳴が必要なのか
■組織の成功循環モデル
・成果をあげる組織であるためにまず何を重視するのか

3.価値観の見直し
■物語（マイストーリー）を語る
■ヒーローインタビュー
・出来事への認識から価値観を洗い出す
・周りからのフィードバックからの気づき


4.共鳴コミュニケーション
■コミュニケーションスキル
・傾聴と承認

5.未来を共有する
■ビジョンの共有
　・まずは自分自身のレベルでのビジョンを考え、チームで共有
　・最高の未来を実現するために、必要なリソースを確認

6.振り返り
■ダイアログ
　・本日の体験からの気づきの言語化
■チェックアウト

根拠・関連する活動歴

組織基盤づくりのためのチームビルディング、個人＆チームビジョン策定などの研修実績あり。