想定する対象者

以下の悩みを持つマネージャー・管理職の方
・組織をどう作っていくか分からない
・部下がやりがいを持って働いていない
・若手社員が育たない、辞めてしまう
・マネジメント能力を向上させたい

提供する価値・伝えたい事

「残業時間が長い」「多様な働き方ができない」、このような課題を解決するため、働きやすい環境の整備、つまり「働き方改革」への取り組みが広まっています。
しかしながら、メンバーの熱意が高まらなければチームのパフォーマンスは大きく向上せず、離職率も下がりません。
そこで、メンバーのやりがい、熱意などチームに対する意識について理解し、マネージャー・管理職としていかに強い組織を作り上げていくか？を習得していただきます。

内　容

①組織とは何か？
　・組織の成立条件
　・強い組織に必要な要素は？

②メンバーは組織についてどう考えているのか？
　・今いるメンバーの意識を考える
　・多様なメンバーの熱意を高める

③メンバーの力を結集する
　・メンバー個人成長だけでは組織は成長しない
　・メンバーと組織が育つ仕組み
　・成長を促進するフィードバック

④まとめ
　・明日からの行動を変える

ディスカッションも織り交ぜることで自分で考えるため、具体的な行動変化を起こします。

根拠・関連する活動歴

■著書
本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR

■講師実績
日本能率協会
「強い組織の作り方」「目標管理の進め方」

大阪中小企業投資育成
「強い組織の作り方」

吹田商工会議所
「管理職・リーダー養成講座」

シェアウィズ（Web講義）
「OKR」「1on1」

他多数

■著書に関する登壇
パナソニック、キューピー、関大ミライズ　他多数