想定する対象者

部下を持つ管理職、リーダーの方
・部下の成長スピードが遅い
・部下が指示待ちになってしまっている
・チームの足並み、ベクトルが揃わない

提供する価値・伝えたい事

リーダーは、自分一人で動くのではなく、チームを動かして成果を上げなければいけません。
今いるメンバーの成長を促進し、チームのベクトルを合わせることがリーダーの役割です。
そこで、メンバー、そしてチームが成長するために必要なリーダーとしてのコミュニケーションと仕組みについて、習得していただきます。

内　容

①チームを率いるリーダーとは
　・チームであるために
　・リーダーはチームを率いる

②成長とフィードバック
　・成長とは何か？
　・フィードバックに必要なこと

③チームのベクトルを合わせる
　・個人力の合計がチーム力ではない
　・チームで行うフィードバック

④まとめ
・明日からの行動を変える

ディスカッションも織り交ぜることで自分で考えるため、具体的な行動変化を起こします。

根拠・関連する活動歴

■著書
本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR

■講師実績
日本能率協会
「強い組織の作り方」「目標管理の進め方」

大阪中小企業投資育成
「強い組織の作り方」

吹田商工会議所
「管理職・リーダー養成講座」

シェアウィズ（Web講義）
「OKR」「1on1」


他多数

■著書に関する登壇
パナソニック、キューピー、関大ミライズ　他多数