想定する対象者

企業の経営者、管理職、中間管理職、次世代リーダーを目指す社員、リーダーシップスキルを強化したい全ての社員

提供する価値・伝えたい事

リーダーシップ講演・研修は、次世代リーダーを育成し、社員全員がリーダーシップを発揮できるよう支援します。P&Gのグローバルかつ業界を超えて活躍する人材が身に着けてきたリーダーシップスキルを体系化した「5Eリーダーシップ」を紹介します。
10年間にわたって日本の大企業グループで継続され、管理職の登竜門として高い評価を受けてきた研修は、受講者の意欲とスキルを飛躍的に向上させてきた実績をもちます。そのエッセンスを取り出した講演は、ビジョンを描き、チームを巻き込み、組織を活性化し、実行力を高める方法をお伝えします。
この講演・研修の参加者は、個々のビジネス成果と組織の成長に寄与できるリーダーへと成長することが期待されます。

内　容

内容概略（進行例）90分の講演内容：
1. オープニング
- 自己紹介と講演の目的
- P&Gでの経験と実績

2. リーダーシップの重要性
- 現代ビジネスにおけるリーダーシップの役割
- 5Eリーダーシップスキルの概要

3. 5Eスキルのポイント
- Envision（ビジョンを描く）
- 未来を見据えたビジョンの重要性と具体的な描き方
- Engage（関与する）
- チームメンバーの巻き込み方と関与の促進方法
-Energize（活力を与える）
- 組織を活性化させるためのモチベーション向上策
- Enable（能力を引き出す）
- メンバーの能力開発と成長支援の方法
- Execute（実行する）
- アジャイルに計画を実行に移し、成果を上げるためのスキル

4. 実践例と成功事例
- 具体的な事例紹介
- 成功へのステップと教訓


メニュー：研修：3日間（月に1回ｘ3回）、1日研修も可能

根拠・関連する活動歴

P&Gでグローバルトップ2%の最優秀社員賞を受賞し、10年以上にわたり管理職育成やリーダーシップ推進の経験を持っています。日本の大手企業での研修実績は高く、意識変容率95%、満足度4.8/5点、上司の出席率100%を達成しています。また、多数の企業に対するコンサルティングや研修を通じて、企業と個人の成長を支援してきました。これまでの経験を基に、組織全体で実践できるリーダーシップスキルを体系化し、具体的かつ実践的な方法でお伝えします。
著書『1年で成果を出す P&G式10の習慣』を通じて、多くのビジネスパーソンに影響を与えています。