想定する対象者

新任管理職や次世代リーダー、管理職のスキルを強化したい全ての社員。特にリーダーシップや組織活性化に関心があり、自らの成長と組織貢献を目指す人に最適です。

提供する価値・伝えたい事

リーダーシップ研修は、次世代リーダーを育成し、社員全員がリーダーシップを発揮できるよう支援します。P&Gのトップパフォーマーが身につけてきた5Eリーダーシップスキルを体系化し、グローバルスケールで活躍するリーダーを目指します。10年間にわたって日本の大企業グループで継続され、管理職の登竜門として高い評価を受けてきたこの研修は、受講者の意欲とスキルを飛躍的に向上させます。
ビジョン、コラボレーション、組織活性、パフォーマンス力、高い実行力を徹底的に学び、実践します。複数日程の間にアクションプランの実施と上司面談を組み込むことで、確実な履行と能力の獲得を目指します。

内　容

内容概略（進行例）3日間研修：
1日目：
イントロダクションと目標設定
5Eリーダーシップスキルの理解（Envision、Engage）
ビジョンの描き方と伝え方、協力関係の構築
アクションプラン設定とピアコーチング

2日目：
モチベーションと組織活性化（Energize）
パフォーマンス向上とコーチング（Enable）
成果発表とフィードバック
上司との面談とアクションプランの見直し

3日目：
実行力の強化（Execute）
3か月の成果発表とフィードバック
今後の実務に活かすアクションプラン作成

根拠・関連する活動歴

講師はP&Gのグローバルでトップ2%に位置する最優秀社員賞受賞歴があり、リーダーシップと組織育成に関する豊富な経験を有しています。日本の大手企業で10年間の研修実績があり、95%の意識変容率と4.8/5点の満足度を達成しています。企業と個人の成長を支援するため、各種研修や講演を通じて高い評価を受けています。
著書に：『1年で成果を出す P&G式10の習慣』（祥伝社 2013）ほか