想定する対象者

経営者・社員・安全大会参加者など、メンタル低下する社員を抱える経営者や人事担当者、離職を改善し、職員定着を図りたい経営者

提供する価値・伝えたい事

この時代だからこそ、社員のメンタルを強くして、会社として時代を生き抜くヒントが得られます!!

内　容

1 メンタル低下で会社はどうなる。会社あるある。
　年収４００万円の社員が休業すると会社の損失額は1200万円
　メンタル低下で、今一番頼りたいのは誰？

２、メンタルヘルスにおける多くの誤解　よくある３つの間違い
（１）メンタル低下している時だけ対応すれば良い

（２）社員のメンタル低下の解決だけに注力する。
（３）社長や管理職だけで、解決しようとする。

３、アフターコロナで起きている事は、メンタルの２極化
　ストレスに打ち勝つ会社には、「広い視野が必要」
　亀田病院時代と東日本大震災で学んだ「逆転の発想」と「多様な価値観の受け入れ」　

４、5000人の脳のリハビリでわかった、心の障害。
　　
　物事が上手く行く人と上手くいかない人の違いとは？

５、経営者、リーダーのメンタルup３ステップ
「気づく」「整える」「振り返る」

６、メンタル低下が気になる社員を見かけたら？
私が、会社経営者としての、しくじりから学んだ事

７、職場のメンタルが変わると会社は変わる。