内　容

１．リーダーシップとは何か（様々な定義）
①生き方論としてのリーダーシップ　
　 フォロワーがいなくても発揮してきた偉人のリーダーシップ
②組織論としてのリーダーシップ
　 リーダーとはフォロワーがいること（ドラッカー）
　 パワー論としてのリーダーシップは、パワーの種類により影響力を与える
　 状況論としてのリーダーシップ～職場メンバーの成熟度、組織のサイズ、時代背景

２．昭和の令和の時代の違いと効果的なリーダー行動
①２４時間戦えますか？が当り前にＴＶＣＭで流れた時代
②巨人の星、あしたのジョー世代とキャプテン翼で育った時代の価値観の違い
③TVドラマ「不適切にもほどがある」・・昔いい上司、今は、とんでもない上司？
※自覚のない長がパワハラ、セクハラで失職する

３．組織運営も昭和から令和へ
①トップダウン、ミドルアップとダウン、ボトムアップ？何がいいの？
②昭和のリーダーに多い組織を壊すトキニックリーダーシップ
　・トップダウンは、倒産器機や震災など、一時的には機能
　・昭和型マネジメントは、社員は疲弊し転職
　　「リングでヘビー級とフライ級のボクサーがレフリーなしに対戦」
③上位下達が当り前の軍隊で実施されているフォロワーシップ研修
④社員が元気になり、生き活き頑張るのは、組織運営ルールを令和型へ

４．令和のリーダーシップで機能し成果を出す（事例を含む）
・人間力を磨く（人間力診断で見る自分の傾向）
・複雑性が高い令和の時代では、次々にアイデアが出る仕組みをコーディネートする
・リーダーが機能するキーワード　①両立思考　②フレキシブ　③ケアリング

５．まとめと質疑応答