想定する対象者

・行き当たりばったりで経営をしていて、経営に計画性や管理がない
・ドタバタと忙しい割には利益が出ていない
・毎日の仕事に追われていて新規事業の開発や新規顧客開拓などの「新しい取り組み」ができていない
・計画的に進めたいとは思っていても具体的にどのようにすればよいのかわからない
・目標を立てても「どのようにして目標達成すればいいのか」がわからない
・自分の事業を見直したい

提供する価値・伝えたい事

統計上、オンライン活用企業は売上を伸ばす傾向にありますが、中小・小規模企業では人材やノウハウ不足が課題です。本セミナーでは、これらの企業向けに、人的リソースが限られた中でも全国集客を可能にする実践的ノウハウを提供し、売上拡大を支援します。また、多くの経営者が抱える「計画の必要性」への疑問や「計画方法がわからない」という悩みに応え、計画経営の重要性を理解していただくことを目指します。

内　容

【主なセミナー内容】
・SNSやオンライン発信手段には「小さな会社こそ事業計画を作った方がいい理由
・事業計画を作る意味と期待できる効果
・事業計画書の作成と運用の流れ
・これだけでも効果が期待できる「もっとも簡単な事業計画書」フォーマット
・目標の立て方
・売上計画の立て方
・実際に事業計画書を作ってみる（ワーク）
・事業計画をプレゼンしてみる

開催方法：オンライン／教室開催
所要時間：2時間程度～12時間（3～4日間開催）程度
ご要望に合わせて大幅にボリューム調整が可能です。
ワークやプレゼンを入れる場合には4時間以上のお時間を入れていただけるとムリなく収まります。