加藤弘治
かとうこうじ
経営アドバイザー 加藤ビジネスクリニック 代表 中小企業診断士
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提供する価値・伝えたい事
中小企業の長所は、環境変化への適応能力の柔軟性と機動性にありますが、企業を取り巻く外部環境も企業内部の内部環境も日々刻々と変動し、変化のスピードが想像を超えるほど速いために、長所を活かすことができなくなっている中小企業もあります。企業に変化に対する適応力がなければ、アッという間に経営不振に陥る可能性があり、企業経営の難しさが際立ってきています。中小企業の短所は、経営資源（人材、商品・サービス、資金、情報）が大企業と比較して脆弱なことであり、企業経営上の弱点をカバーするためには、積極的に専門家による経営診断を受診することが有効です。経営コンサルタントのスキル（技能）を活用することをお勧めします。
経済産業大臣に登録される「中小企業診断士」は、民間の経営コンサルタントとしてその専門的なスキル（技能）を認められた国家資格の保有者で、企業の経営診断の専門家・ビジネスドクターです。高度な専門知識を有する複数の中小企業診断士によって経営診断チームを編成したうえで、受診企業へ出向いてヒヤリングを行い、受診企業を徹底的に調査・分析し、経営上の課題を明らかにして、実現可能で適切な改善策を具体的に提案いたします。
内 容
経営コンサルティングは、経営診断の範囲等によって次の種類があります。
１． 総合経営診断：受診企業の経営全般にわたって診断し、改善策を提案するもの。
２． 特定経営診断：受診企業の経営上の特定分野を診断し、改善策を提案するもの。
３． 経営指導 ：受診企業経営者の相談役として経営上のアドバイスを行うもの。
業務外の講師への取次は対応しておりません。