次期リーダーや管理職に必要とされるリーダーシップ。
まずはスキルよりも、リーダーとしてのマインドを高めることが重要です。
多様な組織のおいてリーダーシップを発揮しイノベーションを成し遂げてきた、先駆者の講演から、
リーダーシップの本質について学んでみませんか？
■目次
- 浅井浩一 『メンバーが助け合う「幸せなチーム」で結果を出す リーダーシップの考え方』
- 安藤広大 『【とにかく仕組み化】～人も会社も成長へと導くリーダー論～』
- 伊庭正康 『このリーダーについていきたいと思われるための「リーダーシップの磨き方」』
- 大垣雅則 『スカイツリープロジェクトリーダーから学ぶ 「プロジェクトを成功させるリーダーのノウハウとその在り方」』
- 木下晴弘 『リーダーシップの本質～組織運営のために、知っておきたい5つの捉え方～』
- 高田敦史 『トヨタで学んだリーダーシップ～組織の士気を高めチャレンジ集団を作る～』
- 田村 潤 『現場力と理念による勝てる組織の創り方』
- ハロルド・ジョージ・メイ 『新たなリーダーシップの到来 』
- 目黒勝道 『スターバックスで学んだ人材マネジメント術～スタッフの能力を最大限に発揮させるには～』
- 矢部輝夫 『どんな会社でもできる“奇跡の職場”のつくり方～社員にやる気を持たせるマネジメント～』
浅井浩一 あさいこういち
マネジメントケアリスト
一般社団法人日本マネジメントケアリスト協会 理事長
経営研究所 浅井浩一元気塾 塾長
メンバーが助け合う「幸せなチーム」で結果を出す
リーダーシップの考え方
JTで数々の職場再建を成し遂げた浅井浩一氏がリーダーシップの真髄について語る講演です。信頼とは、信じて頼ること。部下が信頼し、メンバーが助け合う「幸せなチーム」を作り上げるために、リーダーがとるべき行動や言動を具体的に指南。部下に正直な報告を促し、業績を伸ばすための具体的なリーダーシップの行動を伝授し、組織全体を活性化させる秘訣も紹介。実績に基づく成功のノウハウを提供します。
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講師ジャンル
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リーダーシップ |
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主催者様からの声
浅井さんのエピソードがどれも胸を打つもので大変心に残りました。人の本質的な部分に根差した内容で、参加者の理解度・納得度も非常に高かったと思います。
安藤広大 あんどうこうだい
株式会社識学 代表取締役社長
【とにかく仕組み化】
～人も会社も成長へと導くリーダー論～
累計出版部数100万部以上のセールスを記録したマネジメント解説書籍『とにかく仕組み化』の著者が、マネジメント理論の「識学」メソッドをもとに、組織を仕組み化することにより、組織や会社の成果を最大化するメカニズムと、その実現に向けたマネジメント方法について説明します。自動で高い成果を上げる組織を作るための要素についてお話しし、具体的な内容を掘り下げてどうやって仕組み化するのかを解説します。
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講師ジャンル
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リーダーシップ、人材・組織マネジメント |
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主催者様からの声
業務に生かす、やるべきことがはっきりしたなどの声が多数あった。一方で、上司含め会社として考え方を取り入れないと、活用できないとの声もあった。
伊庭正康 いばまさやす
ワクワクづくりコンサルタント （元 リクルート関連会社 代表）
このリーダーについていきたいと思われるための
「リーダーシップの磨き方」
この人について行きたいと思わせるリーダーは、必ず「理想」を持っています。リクルート営業部長、関連会社代表取締役を歴任した講師が、著書『できるリーダーは、「これ」しかやらない～メンバーが自ら動き出す「任せ方」のコツ～』をベースに、この人についていきたいと思ってもらう力「求心力」のつけ方について解説します。「Step1模範を示す」「Step2未来予想図を示す」「Step3 挑戦を企てる」の3ステップで具体的にわかりやすく”リーダーシップの磨き方”を伝授します。
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講師ジャンル
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ワークライフバランス、コミュニケーション、リーダーシップ、モチベーション、営業・販売・マーケティング、人材・組織マネジメント |
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主催者様からの声
参加者のアンケート結果より目標とした満足度を達成できた。目的にマッチしたテーマを選定させて頂き、さらに素晴らしいプレゼンにより目的を十分に達成することができました。
大垣雅則 おおがきまさのり
元 株式会社パスモ 代表取締役社長 リーダー実践力育成「大垣塾」塾長 エグゼクティブコーチ
スカイツリープロジェクトリーダーから学ぶ
「プロジェクトを成功させるリーダーのノウハウとその在り方」
プロジェクトリーダーに求められる役割は何でしょうか？あまりやったことがない事を、何が起こるかわからないのに、新たなメンバーで、期限までに結果を出す。プロジェクトチームは非常にハードルが高く、困難の伴う仕事です。電子マネー「パスモ」や「東京スカイツリー」の開業にあたり、リーダーとしてプロジェクトを成功させた講師が、体験談を交えて、厳しい環境の中でも通用する、真のリーダーシップをわかりやすく感動的にお伝えします。
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講師ジャンル
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ワークライフバランス、リーダーシップ、コミュニケーション、人材・組織マネジメント |
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主催者様からの声
おかげ様で、多くの特約店様にご参加いただき、皆様から好評を得ることができました。
木下晴弘 きのしたはるひろ
株式会社アビリティトレーニング 代表取締役
リーダーシップの本質
～組織運営のために、知っておきたい5つの捉え方～
同じ目標を向かって、異なるバックグラウンドを持つメンバーをまとめ、個々の強みを生かしながら、業務を遂行する。このようなマルチプレイを求められるリーダーだからこそ、知っておくべき5つの法則があります。そう語るのは、大手進学塾で、生徒からの支持率95％を誇る超人気講師として活躍した木下晴弘さん。相手をその気にさせる術に長けた木下さんが、リーダーが組織において果たす役割の重要性を説き、個々の特性を活かすリーダーシップ5つの法則をお教えします。
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講師ジャンル
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経営哲学、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション、教育・青少年育成 |
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主催者様からの声
参加者の評価が非常に高く、意図した内容の講演を実施していただきました。ありがとうございます。
高田敦史 たかだあつし
元 トヨタ自動車 レクサスブランドマネジメント 部長
A.T. Marketing Solution代表
トヨタで学んだリーダーシップ
～組織の士気を高めチャレンジ集団を作る～
トヨタの強みであるカイゼン文化は製造現場だけの話ではありません。事務部門においても、徹底した現状分析と問題解決の手法がＯＪＴ（教え教えられる文化）を通じて脈々と伝えられています。一方、最近では過去の成功に安住せず、トヨタ自身を変革する動きも活性化しています。トヨタで31年間にわたり商品企画、海外営業、広告・宣伝等を担当してきた講師が、トヨタの伝統的な強みと更にそれを変えていこうとする取り組みについてお話します。
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講師ジャンル
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リーダーシップ、営業・販売・マーケティング、経営戦略・事業計画 |
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主催者様からの声
普段では聞けない興味深い内容だったので、大変参考になりました。
田村 潤 たむらじゅん
元 キリンビール株式会社代表取締役副社長
100年プランニング 代表
現場力と理念による勝てる組織の創り方
キリンビールに入社し、32歳で営業トップとなった田村 潤さん。アサヒビールが急速にシェアを拡大する中、45歳の時に最下位ランクの高知支店の支店長に就任し、県内トップシェア奪還に成功。2007年 代表取締役副社長兼営業本部長に就任し、全社営業の風土を改革し、ついにビールシェア首位を取り戻すことができました。本講演では、これまでの復活劇を中心に、組織改革の秘訣、人が育つための風土改革について解説します。
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講師ジャンル
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経営哲学 |
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主催者様からの声
盛況裏に終了。熱のこもった（期待以上の）素晴らしい講演だった。
ハロルド・ジョージ・メイ はろるどじょーじめい
アース製薬、コロプラ、アリナミン製薬、キユーピー、パナソニック社外取締役
新たなリーダーシップの到来
日本コカ・コーラ副社長、タカラトミー社長、そして新日本プロレス社長兼CEOなどで活躍してきたハロルド・ジョージ・メイ氏が、新たなリーダーシップ像を提案します。海外から日本社会へのエールの気持ちを込め、外資系企業と日本企業におけるプロ経営者とはどんなものか、リ―ダーの役割や特徴、組織と人についてなど、現場の視点で詳しく解説していきます。経営者、管理職、リーダー層の方は、海外から見た日本企業のリーダー像を学ぶ良い機会となること請け合いです。
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講師ジャンル
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国際化・グローバル、コミュニケーション、リーダーシップ、経営戦略・事業計画、人材・組織マネジメント、営業・販売・マーケティング 、教育・青少年育成、防災・防犯 |
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主催者様からの声
質疑応答の際にお客様からの質問が多く、活気のある講演会でした。また、参加者からは「熱意が伝わる、有益な時間だった」「人財、情報共有が勉強になった」「イニシアティブについて参考になった」「リーダーの能力、必要な条件、決断力などに共感を持てた」という好感触の感想が多数寄せられました。
目黒勝道 めぐろまさみち
元 スターバックスコーヒージャパン 組織・人材開発部マネージャー
トリプル・ウィン・パートナーズ合同会社 CEO
スターバックスで学んだ人材マネジメント術
～スタッフの能力を最大限に発揮させるには～
１２年間に渡りスターバックスの採用・人材育成・店舗運営を実践してきた人事プロフェッショナル講師が、定着率、再雇用率も高い”スタバ”の人材育成の秘訣を詳しくお教えします。なぜスタバのスタッフはいつも笑顔で自ら行動するのか？なぜ現場からアイデアがでてくるのか？企業理念を浸透させる秘訣はどこにあるのか？全ての企業に応用できるスタバ流の人材マネジメントを講師自らの体験を通じてお伝えします。
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講師ジャンル
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その他ビジネストピック、リーダーシップ、コミュニケーション、モチベーション、顧客満足・クレーム対応、人材・組織マネジメント |
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主催者様からの声
講演内容も分かりやすく実践しやすい内容でした。
矢部輝夫 やべてるお
合同会社おもてなし創造カンパニー 代表
元 JR東日本テクノハートTESSEIおもてなし 創造部長
JR東日本｢安全の語り部(経験の伝承者)｣
どんな会社でもできる“奇跡の職場”のつくり方
～社員にやる気を持たせるマネジメント～
わずか7分間で新幹線の車内の清掃をする「世界一の現場力」として海外でも大評判のテッセイ。テッセイの技術は見学した仏国鉄総裁が「輸出して欲しい」と絶賛したほどです。これまで３Ｋといわれる清掃会社を世界的に評価される「おもてなし企業」へと変えた矢部輝夫さんが、テッセイでの取り組み例を挙げながら、従業員のやる気を引き出し、やりがいのある職場作りの方法を伝授します。
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講師ジャンル
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ワークライフバランス、ライフプラン、ソフトスキル、意識改革、コミュニケーション、リーダーシップ、モチベーション、人材・組織マネジメント、安全管理・労働災害 |
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主催者様からの声
好評でした。心に響く内容で感動する内容でした。矢部さんの経験談、チームをまとめていくお考えがとても参考になりました。
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