実践経営者から学ぶ経営論～JA向け講演プラン～

岩田松雄　　いわたまつお

リーダーシップコンサルティング 代表　元 スターバックスコーヒージャパン 代表取締役最高経営責任者

ミッション
～元スターバックスCEOが教える働く理由～

経営の本質とは何か？本講演では、元スターバックスコーヒージャパンCEOであり、リーダーシップコンサルティング代表の岩田松雄さんが、数々の企業経営の経験をもとに「ミッション経営」の重要性を説きます。ボディショップやスターバックスで培われたホスピタリティ精神、感動を生むサービスの秘訣、そしてリーダーとしての心構えとは？挫折を乗り越え、経営の最前線で学んだ「真のリーダーシップ」について実践的に学べる講演です。

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小幡美香　　おばたみか

山陰・しまねの名物女将 どじょうすくい女将　元気の源泉かけ流し　観光業と農業の二刀流女将

ご縁を潤すと円に繋がる
～どじょうすくい女将の会社・組織・地域の元気創生法～

島根の名物女将・小幡美香さんが、自身の旅館再建の経験をもとに、会社や地域を元気にする経営の極意を伝授。SNSを活用した情報発信、事業承継の苦悩と乗り越え方、地元の資源を活かした観光振興など、リアルな体験談を交えて語ります。「どじょうすくい」を取り入れたユニークな経営手法や、お客様とのご縁を大切にする姿勢は、多くの業種に活かせる学びとなるはずです。

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川西修　　かわにしおさむ

「川塾」代表　幸南食糧株式会社 取締役会長

“小さな一流企業”のつくり方
～ちょっとの気づきで人も企業も変われる～

たった7坪の米屋を年商240億大企業へと成長させた川西修さん。全員参加の経営の重要性を語ります。「企業の成長に必要なのは“人づくり”」と語る川西さんが、「ちょっとの気づき」が人を変え、企業を変える社員教育の本質や、当たり前のことを当たり前にできる組織づくり、時代に負けない経営の考え方など、実践的な視点で経営の極意を解説します。人を大切にすることが企業の未来を創る、経営者・管理職必聴の講演です。

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木越祥和　　きごしよしかず

(有)せいわ箸店　代表取締役

親父と大喧嘩の中で生まれた新たな経営戦略

組織運営にも通じる、家業の承継と経営革新のリアルを学ぶ講演です。せいわ箸店2代目社長・木越祥和さんが、父と対立しながらも伝統と革新を融合させ、業績を伸ばした経験をもとに、JAの未来を考えるヒントを提供。時代の変化に対応する経営戦略、地域とのつながりを活かす事業展開、組織内の世代間ギャップの乗り越え方など、JA職員が直面する課題解決のヒントが満載の研修です。

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諏訪貴子　　すわたかこ

ダイヤ精機株式会社 代表取締役

町工場発！女社長の経営改革と人財改革

急逝した父の後を継ぎ、町工場を改革し、日本を代表する企業へと成長させたダイヤ精機・諏訪貴子さんの経営哲学を学ぶ講演です。突然の事業承継、職人の意識改革、人材育成の工夫など、JA組織運営にも通じるテーマが満載。組織内の世代交代や、地域に根ざした人材の活かし方に悩むJA職員にとって、現場目線の経営改革のヒントが得られる研修となります。次世代のJA経営を支えるための実践的な知見をお届けします。

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中村朱美　　なかむらあけみ

株式会社minitts 代表取締役　石井食品株式会社 社外取締役

売上を、減らそう。
～たどりついたのは業績至上主義からの解放～

「売上至上主義」から脱却し、持続可能な経営を目指す――佰食屋の経営を通じて、中村朱美さんが実践した新しい働き方を学ぶ講演です。1日100食限定、完売次第終了という斬新なビジネスモデルで、ワークライフバランスの確立とフードロスゼロを実現。JAの経営にも活かせる「無駄を減らし、利益を生み出す仕組み」や「地域に根ざした働き方改革」のヒントが詰まった研修です。持続可能な組織運営を考えるすべてのJA職員におすすめです。

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ハロルド・ジョージ・メイ　　はろるどじょーじめい

元 タカラトミー社長、現 アース製薬、キユーピー、パナソニック社外取締役、サンリオ（株）顧問

業績をV字回復させる秘訣
～マーケティング・組織・仕事術のすべて～

経営危機に直面した企業を次々とV字回復させたハロルド・ジョージ・メイさんが、マーケティング戦略と組織改革の秘訣を語る講演です。タカラトミーや新日本プロレスをはじめ、多くの企業で培ったブランディング手法や経営戦略は、JAの事業運営や地域振興にも応用可能。変化する市場環境の中で、JAがどのようにブランド価値を高め、業績を伸ばしていくかを学ぶ絶好の機会です。ユーモアを交えた実践的な内容で、すぐに活かせるヒントが得られます。

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藤井純一　　ふじいじゅんいち

株式会社ホットファクトリー取締役　立命館大学 スポーツ健康科学部 客員教授　元 株式会社北海道日本ハムファイターズ 代表取締役社長

日本一のチームをつくる
～北海道日本ハムファイターズの改革マネージメント～

北海道日本ハムファイターズの経営改革を成功に導いた藤井純一さんが、自立経営への転換と組織改革の秘訣を語ります。赤字経営から黒字化を実現した手法は、JAの組織運営や地域との関係構築にも応用可能。社員の意識改革、組織の活性化、ビジョンの構築など、JA経営に必要な視点を実践事例を交えて学びます。地域に根ざしたJAのあり方を再考し、持続可能な組織運営のヒントを得られる研修です。

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矢部輝夫　　やべてるお

合同会社おもてなし創造カンパニー 代表　元 JR東日本テクノハートTESSEIおもてなし 創造部長　JR東日本｢安全の語り部(経験の伝承者)｣

どんな会社でもできる“奇跡の職場”のつくり方

JAの組織運営にも活かせる“奇跡の職場”の秘訣を、元JR東日本TESSEIおもてなし創造部長・矢部輝夫さんが語ります。かつて「3K職場」と言われた新幹線清掃の現場を、世界に誇る「おもてなし創造会社」に変革した事例から、現場の意識改革やチームの活性化の重要性を学びます。JAの職場環境の改善や、組織の士気向上につながるヒントが満載の研修です。現場力を最大限に引き出し、働く人が誇りを持てる組織づくりを考えます。

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山本昌作　　やまもとしょうさく

HILLTOP株式会社 相談役

ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所
～楽しくなければ　仕事じゃない！～

「楽しくなければ仕事じゃない！」を理念に掲げ、常識にとらわれない経営で成長を遂げたHILLTOP株式会社の山本昌作さんが、組織改革と人材育成の秘訣を語ります。機械化だけでなく、現場の効率改善を重視し、社員の自主性を引き出す経営手法は、JAの組織運営にも通じる考え方です。職員のモチベーション向上、現場の意識改革、変化に対応する柔軟な組織づくりのヒントが詰まった研修。JAの未来を担う職員必聴の内容です。

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