企業が永続するためには経営者の交替は避けては通れません。事業承継は、子供を含む親族が8割以上しています。しかし、先代経営者の築いた事業を継続させたくても、いつ・誰が・どのようにすればいいか多くの中小企業で迷っています。自身が事業承継をされた経験がある方、コンサルの経験豊富なコンサルの方をご紹介いたします。
■目次
- 大島康義 『知る人だけが知っている事業承継成功の鉄則』
- 大野範子 『“100年企業”の事業承継 再建のための自己変革型経営』
- 小和田哲男 『信長・秀吉・家康に学ぶ事業承継 ～歴史から学ぶ事業承継成功の法則～』
- 加藤美香保 『これであんしん！事業承継 ～早めの対応で円満な承継を～』
- 木越和夫 『事業承継をうまくすすめる為に』
- 高下淳子 『経営者の最大の仕事は何か? 事業承継へのアドバイス』
- 武田斉紀 『●理念の事業承継 ～理念のバトンの渡し方、自分らしい経営の楽しみ方～』
- 立石裕明 『継ぐ覚悟・継がせる覚悟はできたのか！？ ～経営計画を使った、事業承継・事業再生～』
- 富田英太 『後継者難を乗り越えるための５ステップ事業承継講座 事業承継で後継者問題も雇用継続も相続問題も一気に解決！』
- 藤永悟志 『誰かに継がせますか？それとも手放しますか？ 悩み解決！事業承継セミナー』
大島康義 おおしまやすよし
株式会社後継者ＢＣ研究所 代表取締役 事業承継コンサルタント､後継者コンサルタント
知る人だけが知っている事業承継成功の鉄則
300社以上の後継者・後継社長の支援実績を誇る事業承継・後継者コンサルティングの第一人者・大島康義さん。27歳の時に阪神大震災で経営破綻に陥った父のホテルを承継しましたが、8年後に倒産。その時の後悔を胸に、事業承継支援・後継者支援を始めました。本講演では、その経験をもとに、経営者や後継者が直面する事業承継の課題を解決するための具体的な成功法則と事例を伝え、望ましい未来を築くための鍵をお教えします。
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講師ジャンル
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経営戦略・事業計画 |
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主催者様からの声
ご要望内容にもお応えいただき非常にわかりやすい内容で理解が深まりましたと参加者からも好評でした。
大野範子 おおののりこ
株式会社マックス 代表取締役社長
“100年企業”の事業承継
再建のための自己変革型経営
100年以上の歴史を持つ老舗化粧品メーカーを2009年に継承した大野範子さん。その後、5回のがん闘病の克服体験を糧として、「肌の悩みを解決する商品開発」に取り組み、敏感肌用ボディソープや柿渋石鹸など次々とヒット商品を生み出しました。その手腕が認められ、2018年度経済産業省「はばたく中小企業・小規模事業者300社」などに選出されるまでに。病や経済の荒波を乗り越えて、女性経営者がたどり着いた経営論とは？ 変化の多い時代に響く経営のヒント満載です。
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講師ジャンル
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経営哲学、 経営戦略・事業計画講師 |
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主催者様からの声
盛況に終了。お話のインパクトも大きく刺激的であった様子。また、マックス様（大野社長）のお取引先様もあり交流の良い機会となった。懇親会では、名刺交換が途絶えず最後までお付き合いいただいた。
小和田哲男 おわだてつお
静岡大学名誉教授 文学博士 公益財団法人日本城郭協会理事長
信長・秀吉・家康に学ぶ事業承継
～歴史から学ぶ事業承継成功の法則～
近年、経営者の高齢化が進むに伴い、「事業承継」に関心が集まっています。「子どもに継がせる」と考えるだけの事業承継の時代は終わり、現在はさまざまな形での事業承継が考えられますが、一体どのような方法が一番いいのか。戦国時代史研究の第一人者が、歴史を代表する３武将から、それぞれの「事業承継」における特色を浮き彫りにし、その成功例と失敗例を参考にしながら事業承継の法則をお教えします。
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講師ジャンル
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経営哲学、リーダーシップ、経営戦略・事業計画、文化・教養 |
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主催者様からの声
ＮＨＫ大河ドラマで徳川家康が脚光を浴びているなか、受講者の関心も高かったなかで評価はとても良かったです。
加藤美香保 かとうみかほ
弁護士 千葉商科大学大学院 客員准教授
これであんしん！事業承継
～早めの対応で円満な承継を～
資本金規模の小さい企業を主としての代表者の高齢化がすすみ、事業承継の問題をクリアできずに廃業する企業が増加しています。事業承継対策を怠ると、現経営者の高齢化から来る問題や、承継者まで高齢化してしまう場合、株式の分散等により、合理的な経営が不可能になる場合もあります。事業承継に明るい弁護士講師が、事業承継の基本及びポイントを解説し、一緒に事業承継のための具体的検討事項を整理していきます。
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講師ジャンル
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メンタルヘルス、顧客満足・クレーム対応、危機管理・コンプライアンス・CSR、経営戦略・事業計画、男女共同参画 |
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主催者様からの声
事例を交えながら非常に分かりやすく話していただきまして大変ありがとうございました。
木越和夫 きごしかずお
有限会社せいわ箸店 会長
事業承継をうまくすすめる為に
１店舗と通販で年商数億円を売り上げる有限会社せいわ箸店会長の木越和夫さんが、スムーズな事業承継の方法を伝授します。高度成長時代に創業し、次世代へのバトンタッチを迎えた経営者・後継者に向けて、親子間や社員との関係を円滑にするための具体的なアドバイスを提供。失敗談やそこからの教訓を交えて、継ぐ人には基本的なマナーと積極的な学び、継がす人には早期の承継意識の共有や税務対策、社員育成の重要性を解説します。実践的な承継の鉄則を学びましょう!
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講師ジャンル
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経営哲学、地域活性、ライフプラン、リーダーシップ、意識改革、顧客満足・クレーム対応、安全管理・労働災害、経営戦略・事業計画、営業・販売・マーケティング |
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主催者様からの声
聴講者からは大変有意義な講演だっとの事でした。
高下淳子 こうげじゅんこ
税理士・米国税理士・CFP®
経営者の最大の仕事は何か?
事業承継へのアドバイス
税理士・米国税理士の資格を持つ講師が、経営者の重要な役割と事業承継の成功方法について解説します。事業の発展と後継者へのスムーズなバトンタッチには、自社株対策と個人財産の相続税対策が不可欠です。自社株の算定方法の基礎から、中・長期的なアドバイスまで、実践的な知識を提供。外資系コンサルティング会社での経験と豊富な講演歴を活かし、経営者と後継者に役立つ具体的な方法論を伝授します。
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講師ジャンル
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リーダーシップ、経営戦略・事業計画 |
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主催者様からの声
平易な表現で分かりやすく、かつ熱心さが伝わり好感が持てた。参加者の反応も良好であった。
武田斉紀 たけだよしのり
ブライトサイド株式会社 代表取締役 コンサルタント 産業能率大学兼任講師
●理念の事業承継 ～理念のバトンの渡し方、自分らしい経営の楽しみ方～
リクルートであらゆる業種・規模数百社の採用・組織およびブランドコンサルティングを行ってきた武田斉紀さんが、「理念の事業承継」について解説します。経営者と後継者が理念をどのように折り合いをつけ、後継者が自分の経営スタイルを実現できる方法や、「失敗例」と「成功例」、理念の伝達の難しさ、事例を交えた具体的なアドバイスを提供します。質疑応答やグループ討議を取り入れたカスタマイズ可能な講演で、理念を永続的に発展させるための方法論を伝授します
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講師ジャンル
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経営哲学、地域活性、リーダーシップ、コミュニケーション、意識改革、モチベーション、経営戦略・事業計画、人材・組織マネジメント、その他実務スキル、営業・販売・マーケティング |
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主催者様からの声
課題に合ったお話をしてくれて、とてもためになりました。懇親会でも有意義なお話が出来ました。
立石裕明 たていしひろあき
事業承継・事業再生コンサルタント 株式会社アテーナソリューション 代表取締役 一般社団法人小規模企業経営支援協会 代表理事
継ぐ覚悟・継がせる覚悟はできたのか！？
～経営計画を使った、事業承継・事業再生～
温泉旅館の3代目として生まれ、事業承継、第二創業、また1995年阪神淡路大震災にて被災し、事業再生を実体験した立石裕明さん。自らの体験から、赤裸々に事業承継の現状と事業再生への道のりについてお話します。後継者不在の悩みや承継方法に困っている方に向け、事業承継の心構えと「経営計画」を活用した事業承継・事業再生の実践的手法を詳説。どんぶり勘定からの脱却方法や消費税転嫁対策など、具体的なアドバイスも提供します。
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講師ジャンル
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経営戦略・事業計画、危機管理・コンプライアンス・CSR |
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主催者様からの声
非常に良かったです。具体的な事例がたくさん盛り込まれており、聞きやすくわかりやすい講演でした。
富田英太 とみたひでひろ
店舗経営・黒字化コンサルタント コンサルティング営業の若きカリスマ
後継者難を乗り越えるための５ステップ事業承継講座
事業承継で後継者問題も雇用継続も相続問題も一気に解決！
後継者難、株式相続問題、アーリーリタイア、本業集中、事業転換などの理由で、事業を承継したいと考えている中小企業経営者が増えています。店舗経営・黒字化コンサルタント講師が、上手な親族への承継方法や、事業承継の具体的な進め方やメリットを解説。事業承継の時代背景から後継者育成、成功事例まで幅広く取り上げ、実践的なアドバイスを提供します。新潟県の酒蔵などの成功事例も紹介し、事業承継の成功のポイントもお教えします。
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講師ジャンル
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その他ビジネストピック、経営哲学、地域活性、コミュニケーション、経営戦略・事業計画、その他実務スキル、営業・販売・マーケティング、人材・組織マネジメント |
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主催者様からの声
具体的な事例が多く、分かりやすく好評でした。すぐに実践できるな要などもあり大変参考になりました。
藤永悟志 ふじながさとし
一般社団法人全国伝統産業承継支援 代表理事 経営コンサルタント
誰かに継がせますか？それとも手放しますか？
悩み解決！事業承継セミナー
わが国における企業の約99％が中小企業であり、その約60％の企業が後継者不在等の問題で頭を悩ましています。その後継者問題を解決するため、親族に後継者がおらず、社内から後継者候補を探す場合、その最後の手段としてのＭ＆Ａがあります。経営継承のコンサルティングが、「親族内承継」「親族外承継」「Ｍ＆Ａ」の事業承継３つの手段と仕組について、豊富な成功・失敗事例を交えながらわかりやすく解説していきます。
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講師ジャンル
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経営戦略・事業計画 |
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主催者様からの声
今回の講演も前回に続き大変好評でした。講演後の個別相談会への流れにもつながりとてもよかった。
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