「どうしたら業績が上がるんだろう…」
「わが社の人材育成をどうしたらいいだろう…」
お悩みの経営者様も多いのではないでしょうか。他の会社の事例をか知る機会はなかなかありません。ぜひ講演で、経験談を聞いてみませんか？
今回は、現経営者や元経営者がこれまでの挑戦の成功事例や失敗談、ユニークな経営論まで語る講演プランをご紹介します。実践されて来た経営者の言葉だから、聴講者も納得して聴講できます。
■目次
- 岩田松雄 『ミッション ～元スターバックスCEOが教える働く理由～』
- 大野範子 『“100年企業”の事業承継 再建のための自己変革型経営』
- 小幡美香 『どじょうすくい女将が伝える経営 どん底からの脱出～会社・組織・地域の元気創生法～』
- 川西 修 『激動期における”元気な一流企業”の作り方 ～ちょっとの気づきで企業も人も変われる～』
- 諏訪貴子 『町工場発！女社長の経営改革と人財改革』
- 田村 潤 『現場力と理念による勝てる組織の創り方』
- 中村朱美 『売上を、減らそう。～たどりついたのは業績至上主義からの解放～』
- ハロルド・ジョージ・メイ 『業績をV字回復させる秘訣 ～マーケティング・組織・仕事術のすべて～』
- 細貝淳一 『下町技術の集結による世界への挑戦 ～下町ボブスレープロジェクトを語る！～』
- 三谷 淳 『貴社もマネして５年で５倍 「伸びてる会社の意外な共通点」』
- 山本昌作 『ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所 ～楽しくなければ 仕事じゃない！～』
岩田松雄 いわたまつお
リーダーシップコンサルティング 代表
元 スターバックスコーヒージャパン 代表取締役最高経営責任者
ミッション
～元スターバックスCEOが教える働く理由～
ゲーム会社・アトラスの社長として3期連続赤字企業を再生し、2009年スターバックス コーヒー ジャパンCEOに就任した岩田松雄さん。数々の企業で経営に携わるようになるまでの紆余曲折、ボディショップやスターバックスのお客様の感動を呼ぶホスピタリティ精神、真のリーダーシップとは？ 挫折を乗り越え、各社でどのような経験・努力をして、今の考え「ミッション経営」に行き着いたか。「経営論」に留まらず、岩田さんのこれまでの足跡やお人柄が伝わってくる講演です。
- 経営哲学意識改革営業・販売・マーケティング危機管理・コンプライアンス・CSR
主催者様からの声
大変熱心にお話をいただきまして、とても内容が充実しており、良い講演会となりました。
大野範子 おおののりこ
株式会社マックス 代表取締役社長
“100年企業”の事業承継
再建のための自己変革型経営
100年以上の歴史を持つ老舗化粧品メーカーを2009年に継承した大野範子さん。その後、5回のがん闘病の克服体験を糧として、「肌の悩みを解決する商品開発」に取り組み、敏感肌用ボディソープや柿渋石鹸など次々とヒット商品を生み出しました。その手腕が認められ、2018年度経済産業省「はばたく中小企業・小規模事業者300社」などに選出されるまでに。病や経済の荒波を乗り越えて、女性経営者がたどり着いた経営論とは？ 変化の多い時代に響く経営のヒント満載です。
- 経営哲学経営戦略・事業計画
主催者様からの声
盛況に終了。お話のインパクトも大きく刺激的であった様子。また、マックス様（大野社長）のお取引先様もあり交流の良い機会となった。懇親会では、名刺交換が途絶えず最後までお付き合いいただいた。
小幡美香 おばたみか
山陰・しまねの名物女将 どじょうすくい女将
元気の源泉かけ流し
観光業と農業の二刀流女将
どじょうすくい女将が伝える経営 どん底からの脱出
～会社・組織・地域の元気創生法～
「嫁いだらこんなはずじゃなかった…から旅館の女将生活が始まりました」。そう語るのは、“どじょうすくい女将”で知られる温泉旅館「竹葉(ちくよう)」の名物女将・小幡美香さん。小幡さんは、SNSを駆使し、地域密着型経営を軸に低迷中であった旅館を再建しました。調理師、安来節保存会どじょうすくい踊り師範など数多くの資格を保有し、全力で地域を盛り上げる女将の力の根源、おもてなしの心とは？ 安来節どじょうすくい踊りを交えて、楽しくお伝えします。
- モチベーション コミュニケーション経営哲学地域活性
主催者様からの声
とてもパワフルで明るい人柄の講師で、楽しいお話をお聞かせいただきました。
川西 修 かわにしおさむ
「川塾」代表
幸南食糧株式会社 取締役会長
激動期における”元気な一流企業”の作り方
～ちょっとの気づきで企業も人も変われる～
講師の川西 修さんは、国の規制が厳しかった1971年に、たった７坪の貸し店舗で米屋を創設。創業以来「人づくり」「すべてはお客様の立場にたつ」を貫き、お客様に愛される“小さな一流企業”にこだわり続けた結果、240億企業にまで成長させることができました。講演では、「ちょっとの気づきで企業も人も変われる」の教訓のもと、川西さんが切り開いてきた道を振り返り、「気づき」の大切さ、自社の魅力作りのコツについてお伝えします。
- 意識改革 人材・組織マネジメント
主催者様からの声
今回の川西様のご講演は受講者からも大変好評だったことから、JA向けの研修等にも検討したいとの声もございました。
諏訪貴子 すわたかこ
ダイヤ精機株式会社 代表取締役
町工場発！女社長の経営改革と人財改革
2017年放送のNHKドラマ「マチ工場のオンナ」のモデルで『町工場の娘』の原作者である諏訪貴子さん。父の急逝で、32歳の時に、主婦から一転、町工場の社長に就任しました。手探りの中、さまざまな苦難を乗り越え、経営改革と人材改革を断行し、時の首相まで見学に訪れるような優良企業に変身させました。傾きかけた町工場をどのように逆転勝利に導いたのか。具体的な組織と人材改革の秘訣についてもお教えします。
- 経営哲学
主催者様からの声
大変好評でした。ユーモアも交えながら、とても良い話を聞かせていただきました。
田村 潤 たむらじゅん
元 キリンビール株式会社代表取締役副社長
100年プランニング 代表
現場力と理念による勝てる組織の創り方
キリンビールに入社し、32歳で営業トップとなった田村 潤さん。アサヒビールが急速にシェアを拡大する中、45歳の時に最下位ランクの高知支店の支店長に就任し、県内トップシェア奪還に成功。2007年 代表取締役副社長兼営業本部長に就任し、全社営業の風土を改革し、ついにビールシェア首位を取り戻すことができました。本講演では、これまでの復活劇を中心に、組織改革の秘訣、人が育つための風土改革について解説します。
- 経営哲学
主催者様からの声
盛況裏に終了。熱のこもった（期待以上の）素晴らしい講演だった。
中村朱美 なかむらあけみ
株式会社minitts 代表取締役
石井食品株式会社 社外取締役
売上を、減らそう。
～たどりついたのは業績至上主義からの解放～
１日100食限定のランチ営業のみ、完売次第営業終了という飲食店の常識を覆す経営手法で、飲食店でのワークライフバランスとフードロスゼロを実現した中村朱美さん。その経営手法は、さまざまな業界からも注目を浴び、第32回人間力大賞農林水産大臣奨励賞、日経ＷＯＭＡＮウーマンオブザイヤー2019大賞等数々の賞を受賞しました。どのような思いで事業を起業し、経営しているのか。また、ライフバランスのとれた働き方改革のヒントも伝授します。
- ワークライフバランス 経営哲学 環境問題
主催者様からの声
お話も聴き取りやすく、講演内容も大変好評で満足のいく講演であった。
ハロルド・ジョージ・メイ はろるどじょーじめい
アース製薬、コロプラ、アリナミン製薬、パナソニック社外取締役
業績をV字回復させる秘訣
～マーケティング・組織・仕事術のすべて～
講師のハロルド・ジョージ・メイさんは、サンスタ－、日本コカ・コーラ副社長兼マーケティング本部長等を経て、2014年タカラトミー社長就任し、V字回復に導きました。2018年には新日本プロレス社長兼CEO就任し、過去最高売上げ・最高利益達成。これまでの功績を振り返り、ジョークを交えながら、業績をV字回復させる秘訣、ブランディングや経営戦略のヒントについてお伝えします。幅広い年齢層の経営者の方々から多くの高評価をいただいています。
- コミュニケーションリーダーシップ経営戦略・事業計画人材・組織マネジメント
主催者様からの声
講演も笑いあり、さすがのお話しぶりでした。
細貝淳一 ほそがいじゅんいち
株式会社マテリアル 代表取締役
下町技術の集結による世界への挑戦
～下町ボブスレープロジェクトを語る！～
2011年に東京都大田区の下町から始まった「下町ボブスレープロジェクト」。100社以上が協力し、町工場の力を世界にアピールし、今やイタリア代表チームのご用達にまで成長させることができました。政府も取り上げたこのプロジェクトについて、創始者である細貝淳一さんが、発足から軌道に乗せるまでの苦労話や挑戦の数々について赤裸々にお話しします。改めて日本の技術力の高さ、誇りを感じ、若き経営者たちにエールを送る内容です。
- ものづくり・生産・製造
主催者様からの声
参加者より「ものづくりに対する諦めない気持ちと行動力が参考になった」「仕事への取り組みに対する意識が変わった」など、高評価をいただきました。
三谷 淳 みたにじゅん
未来創造弁護士法人 代表弁護士
貴社もマネして５年で５倍 「伸びてる会社の意外な共通点」
これまで、約150社の顧問弁護士、税理士、上場企業の取締役の三役をこなしてきた三谷 淳さん。主催している経営者勉強会などでも約1万社の経営者と出会い、多くの成功談を聞いてきました。成長している企業にはいくつかの共通点があるそうです。本講演では、その共通点に焦点を当て、さまざまな企業の取り組みを紹介しながら、成長のヒントを探っていきます。会社を成長させるために、明日から何をすればいいか、その具体的なタスクを持ち帰れる内容です。
- 経営哲学 コミュニケーション
主催者様からの声
さまざまな成長の事例をご紹介していただき、参加者は多くの経営のヒントを持ち帰れたと思います。講演後アンケートも好評でした。
山本昌作 やまもとしょうさく
HILLTOP株式会社 相談役
ディズニー、NASAが認めた 遊ぶ鉄工所
～楽しくなければ 仕事じゃない！～
これまでの大量生産から多品種少量生産の「ロングテール型ビジネスモデル」にシフトチェンジし、一介の町工場から海外展開も行う成長企業へと脱却を図ったHILLTOP株式会社。その立役者である山本昌作さんが、“ものづくり” より “人づくり”に注力した経営戦略「HILLTOP System」の秘密を語ります。今や、NASA（アメリカ航空宇宙局）やウォルト・ディズニー・カンパニーなどの国際企業からの注文を受ける未来的町工場の経営手法は必聴です。
- 人材・組織マネジメント ものづくり・生産・製造
主催者様からの声
とても熱く語っていただき、経営者の皆様にとって刺激になるお話でした。投影していただいたスライドから、ものづくりの現場の様子が伝わってきて臨場感がありました。
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