保育士リーダー研修のススメ! 職員の苦手意識を克服できる研修プラン15選

保育園の運営において、保育士リーダーの果たす役割は非常に重要です。近年、リーダーシップの質が保育の質に直結するとの認識が高まり、リーダー育成に注目が集まっています。
しかし、多くの保育士がリーダーとしての役割に苦手意識を感じているのも事実です。
本記事では、保育士リーダーの役割や研修の具体的な内容、リーダー研修を導入するメリットや弊社おすすめの研修プランまでを詳しく解説します。

保育士リーダーとは？

保育士リーダーは、現場においてチームをまとめ、園全体の運営を支える役割を担う存在です。主な仕事は、保育士間の連携を促進し、業務が円滑に進むよう調整することです。また、新人や若手保育士の育成、保護者対応、トラブル発生時の迅速な判断と対応も求められます。

保育士リーダーには主に主任保育士、副主任保育士、専門リーダー、職務分野別リーダーの4つの種類があり、それぞれが異なる役割を担っています。

副主任保育士、専門リーダー、職務分野別リーダーは、2017年に厚生労働省の施策により新たに設けられた役職です。これにより、多くの保育士がリーダーを目指すことで、給与が上がり、保育士不足の解消につながることが期待されています。

これら4つの役割は以下の通りです。

1.主任保育士

園長の補佐を行い、現場の保育士をまとめ、園全体を支えるリーダー職です。
運営業務やシフト管理、設備管理などを補助し、園全体の運営を円滑にしたり、園長や新人保育士や保護者からの相談に応じ、適切なアドバイスを行ったりします。また、園全体の問題を察知し、解決へ導くための調整役を担います。施設内部と外部の両方で活動し、保育園運営に多角的な視点を提供します。

2.副主任保育士

副主任保育士は主任保育士の業務を補佐する役職です。主任保育士が効率的に業務を遂行できるようサポートすることで、園全体の業務が円滑に進むことを目的としています。また、副主任保育士は主任保育士と二人三脚で園を運営する重要な役割を担います。
保育士として7年以上の実務経験と職務分野別リーダーの経験、マネジメント分野と3分野以上の研修を修了している必要があります。

3.専門リーダー

食育や衛生管理など、特定の分野における専門性を活かして保育をリードする役職です。他の保育士に対するアドバイスやサポートを行い、キャリアパスとしても記載できる肩書きとして注目されています。現場のスペシャリストとして専門性を活かしたリーダー的業務を担います。
保育士として7年以上の実務経験と職務分野別リーダーの経験、4分野以上の研修を修了することで専門リーダーになることができます。

4.職務分野別リーダー

3年以上の保育士経験を持ち、専門分野から1つ以上の研修を受けることで就ける役職です。他の保育士に指導やアドバイスを行うメンターのような存在となります。この役職は若手保育士の給与改善を目指した施策の一環で、月額5,000円の処遇改善も受けられます。

重要な保育士リーダー。苦手意識をもつ人が多いのはなぜか

保育士リーダーは、園全体の運営を支える重要な役割を担っていますが、多くの保育士がリーダー職に対して苦手意識を持っています。その理由は主に以下の通りです。

1.責任の重さへのプレッシャー
リーダーは、チーム全体の統括や保護者対応、新人育成など多岐にわたる業務を担うため、業務の責任が重く、精神的なプレッシャーを感じることが多いです。

2.経験不足からの不安
リーダーに求められるマネジメントスキルやコミュニケーション能力を自然に身につける機会が少なく、自信を持てないまま役職に就くことが苦手意識の原因となります。

3.相手の期待に応えられるかという不安
チームメンバーや園長、保護者からの期待に応える必要があり、その期待が大きいほどプレッシャーとなる場合があります。

4.指導や決断に対する抵抗感
他の保育士に指導したり重要な判断を下したりすることに慣れていない場合、自分の決断に自信が持てず、リーダー職を苦手に感じることがあります。

これらの要因を放置すると、リーダー自身の負担感が増し、園全体の運営にも影響を及ぼしかねません。そのため、体系的なスキル習得やフォローアップ体制を整えることが重要です。

職員のリーダーへの苦手意識を軽減する方法

管理者として、保育士リーダーの苦手意識を軽減するためには、以下のポイントを意識したサポートが重要です。

1.明確な役割分担と目標設定

リーダーとしての具体的な役割と期待される目標を明確に伝えることで、不安を減らすことができます。適切な役割分担を行い、負担が集中しないよう配慮することも重要です。

2.研修とスキル向上の機会を提供

保育士リーダー向けの研修を定期的に実施し、必要なスキルや知識を身につけられる環境を整えましょう。実践的なシミュレーションや事例を通じて、リーダーとしての自信を育むことができます。

3.フォローアップとフィードバック

定期的にリーダーと面談を行い、現状の課題や悩みを共有する場を設けましょう。具体的なフィードバックを行うことで、改善の方向性を示し、自己肯定感を高めるサポートをします。
また、リーダー職員が過度な責任を感じないよう、業務の優先順位を一緒に整理したり、サポート体制を整えることが必要です。

4.他の保育士との連携を促進

リーダーが孤立しないよう、サブや他の保育士とのコミュニケーションを支援することが大切です。チーム全体で協力してクラス運営を進められる環境を作ることで、リーダーの負担感を軽減します。

保育士リーダー研修を開催するメリット

保育士リーダー研修を開催することで、以下のようなメリットが期待できます。

1.リーダーシップ能力の向上とチーム力の強化

研修を通して、リーダーは効果的な指示伝達、モチベーション向上、問題解決スキルなどを習得します。 これにより、チーム内での連携がスムーズになり、保育の質向上、業務効率化に繋がります。 部下の育成や能力開発にも効果を発揮し、組織全体の活性化を促進します。

2.保育士のモチベーション向上と離職率の低下

リーダーの能力向上は、現場の保育士の働きやすさ、やりがい、満足度にも直結します。 適切な指導、公平な評価、良好なコミュニケーションは、保育士のモチベーションを高め、離職率の低下に貢献します。 結果的に、安定した保育体制の構築に繋がります。

3.保育現場全体の質の向上

リーダーのスキル向上は、保育の質の向上につながります。 安全で質の高い保育を提供するためには、リーダーの適切な指導と管理が不可欠です。 研修を通してリーダーの専門性、マネジメント能力が向上することで、より質の高い保育サービスの提供、そして保護者からの信頼度向上が期待できます。

保育士リーダー研修で学ぶスキル＆おすすめ研修プラン15選

保育士リーダー研修では主に以下のスキルを学びます。スキル別弊社おすすめの研修プランも紹介していますので、研修企画にご参考ください。

1.リーダーシップ

メンバーをまとめ、園全体の目標に向けてチームを導く力を学びます。適切な指示や判断力を鍛え、信頼されるリーダーを目指します。

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2.コミュニケーション力

保育士同士や保護者との円滑な関係構築のためのスキルを習得。効果的な伝え方や傾聴の姿勢を身につけ、連携を強化します。

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3.チームビルディング

チームの一体感を高め、メンバー全員が協力できる環境を構築するスキルを習得します。信頼関係を深め、効率的なチーム運営を実現します。

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4.人材育成スキル

新人保育士や後輩を指導し、育成する方法を学びます。個々の成長を促すフィードバックや適切なサポートの仕方を実践的に習得します。

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5.パワハラ対策・コンプライアンス

適切な職場環境を維持するための知識と対応策を学びます。法令遵守や公正な指導方法を身につけ、トラブルを未然に防ぎます。

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6.危機・安全管理

子どもたちや職員の安全を守るため、不測の事態に対処するスキルを学びます。災害時や緊急時の対応策を含め、安全な保育環境を確保する方法を身につけます。

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保育士リーダー研修は未来への投資

保育士リーダー研修は、保育園の未来を切り開く重要な取り組みです。リーダー自身の成長がチーム全体の質を向上させ、保護者や地域からの信頼を得る鍵となります。
これを機に、保育士リーダー研修をご計画してみてはいかがでしょうか？
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