勝負の世界というのは常に勝ち負けはついてまわるものですが、常勝軍団と言われるチームとそうでないチームはどこがどのように違うのでしょうか。
よく、組織やチームにおいてリーダーのリーダーシップや、指導力、あるいは統率力の有無や質を問われますが、それらを最大限発揮するために何より重要なのは、明確なビジョンを打ち出し、それらを組織内に浸透させることが一番だと言われます。目的達成へ向けてのビジョンの共有、そして学びを創造するためのアカデミックスキルの習得へ向けたサポートなども、管理職としての重要な業務です。
ここでは勝つための組織運営や組織づくりについてアドバイスいただける講師を提案させていただきます。
■目次
- 石川 顕 『勝ち残るリーダーになるためには 組織を活気づける「人の活かし方・育て方」の極意』
- 今泉 清 『～ONE TEAM、ONE HEART～ ラグビーに学ぶ個人の成長とチーム・組織の活性化』
- 岩﨑由純 『言葉を変えれば組織が変わる！やる気を引き出す魔法の言葉「ペップトーク」』
- 城 彰二 『リーダーシップとは？ ベテランと若手の融合によるチームワークの築き方』
- 田村 潤 『現場力と理念による勝てる組織の創り方』
- ハロルド・ジョージ・メイ 『新たなリーダーシップの到来 』
- 三屋裕子 『【企業向け】人を活かすリーダーシップのヒント』
- 矢部輝夫 『どんな会社でもできる“奇跡の職場”のつくり方～社員にやる気を持たせるマネジメント～』
石川 顕 いしかわあきら
フリーアナウンサー、スポーツ評論家
勝ち残るリーダーになるためには
組織を活気づける「人の活かし方・育て方」の極意
名監督、名選手に共通するのは、その人間性であり、次に重要な要素は、変化に対応する柔軟な思考を持ちながら、状況に応じた冷徹なリーダーシップの両方のバランス感覚です。2023年WBC優勝を支えた栗山監督とは旧知の仲であるスポーツ評論家の石川顕さんが、栗山監督がもつリーダーシップの魅力、メディアでは報道されなかったエピソードを余すところなく披露。加えてもメジャーリーガー大谷翔平選手誕生秘話や名言をもとに、変化の激しい時代に勝ち残るリーダーシップ像に迫ります。
|
講師ジャンル
|
モチベーション、 リーダーシップ、 その他実務スキル、 文化・教養、 健康、 経営哲学 |
|---|
主催者様からの声
いつもは途中で席を立つ人がいるのですが、今回は1人もいませんでした。皆さん集中してお話を聴かれていたのが印象的でした。さすがアナウンサーだけあって話がわかりやすく、加えて感動的な内容でした。いい講師を紹介いただきありがとうございます。
今泉 清 いまいずみきよし
パフォーマンスコンサルタント ラグビー元 日本代表
～ONE TEAM、ONE HEART～
ラグビーに学ぶ個人の成長とチーム・組織の活性化
元ラグビー日本代表としての経験を活かし、ラグビーでの組織作りをビジネス向けにアレンジした講演・研修が好評の今泉清さん。本講演では、個のパフォーマンスを向上させ、チームのパフォーマンスを向上させるメソッド、GROWモデルとPDCAサイクルを組み合わせた問題発見力開発メソッドを、わかりやすくお教えします。
|
講師ジャンル
|
リーダーシップ、 コミュニケーション、 モチベーション |
|---|
主催者様からの声
意識啓発に役立った。一例として、受講した年齢層には、最近の若手の意識について、その意識の傾向の説明に共感できる点があった。なるほど感が得られるから。スポーツを例にとることでわかりやすく示してくれた。
岩﨑由純 いわさきよしずみ
日本ペップトーク普及協会 代表理事 トレーナーズスクエア株式会社 代表取締役社長
言葉を変えれば組織が変わる！
やる気を引き出す魔法の言葉「ペップトーク」
スポーツ選手を励ますための短い激励メッセージである「ペップトーク」。「ミスするな」ではなく、「～を決めよう」などのポジティブな声掛けは、ビジネスの現場でも応用でき、チームリーダーや管理職が使えば、チーム内の雰囲気も劇的に変化します。ペップトークの一人者である講師が、人のやる気を引き出す「ペップトーク」の秘訣を伝えます。ペップトークの種類や実践法を紹介し、信頼や自信を生み出すコミュニケーションスキルを学んでいきます。
|
講師ジャンル
|
モチベーション、 リーダーシップ |
|---|
主催者様からの声
大好評でした。参加の組合役員は前のめりに聞き入ってましたし、映像を入れるなどパフォーマンとしても飽きのこない構成で良かったと思います。
城 彰二 じょうしょうじ
元 サッカー日本代表
リーダーシップとは？
ベテランと若手の融合によるチームワークの築き方
1988年、日本を初めてワールドカップ出場へと導いた元エースストライカー・城 彰二さん。引退後は、世界の第一線の舞台で学んだ「活躍するためのヒント」をビジネスに転換し、今後の人生をマインドリセットする機会を提供しています。本講演では、2022年カタールW杯で大健闘した森保ジャパンを初め、新生サッカー日本代表の事例を交えながら、強い組織づくりのヒントを提供します。第一線で磨いた分析力、組織力の秘訣を余すことなくお伝えします。
|
講師ジャンル
|
意識改革、 リーダーシップ、 モチベーション |
|---|
主催者様からの声
話し方がテンポよく、飽きさせないものでした。
田村 潤 たむらじゅん
元 キリンビール株式会社代表取締役副社長
100年プランニング 代表
現場力と理念による勝てる組織の創り方
キリンビールに入社し、32歳で営業トップとなった田村 潤さん。アサヒビールが急速にシェアを拡大する中、45歳の時に最下位ランクの高知支店の支店長に就任し、県内トップシェア奪還に成功。2007年 代表取締役副社長兼営業本部長に就任し、全社営業の風土を改革し、ついにビールシェア首位を取り戻すことができました。本講演では、これまでの復活劇を中心に、組織改革の秘訣、人が育つための風土改革について解説します。
|
講師ジャンル
|
経営哲学 |
|---|
主催者様からの声
盛況裏に終了。熱のこもった（期待以上の）素晴らしい講演だった。
ハロルド・ジョージ・メイ はろるどじょーじめい
アース製薬、コロプラ、アリナミン製薬、キユーピー、パナソニック社外取締役
新たなリーダーシップの到来
日本コカ・コーラ副社長、タカラトミー社長、そして新日本プロレス社長兼CEOなどで活躍してきたハロルド・ジョージ・メイ氏が、新たなリーダーシップ像を提案します。海外から日本社会へのエールの気持ちを込め、外資系企業と日本企業におけるプロ経営者とはどんなものか、リ―ダーの役割や特徴、組織と人についてなど、現場の視点で詳しく解説していきます。経営者、管理職、リーダー層の方は、海外から見た日本企業のリーダー像を学ぶ良い機会となること請け合いです。
|
講師ジャンル
|
国際化・グローバル、コミュニケーション、リーダーシップ、経営戦略・事業計画、人材・組織マネジメント、営業・販売・マーケティング 、教育・青少年育成、防災・防犯 |
|---|
主催者様からの声
質疑応答の際にお客様からの質問が多く、活気のある講演会でした。また、参加者からは「熱意が伝わる、有益な時間だった」「人財、情報共有が勉強になった」「イニシアティブについて参考になった」「リーダーの能力、必要な条件、決断力などに共感を持てた」という好感触の感想が多数寄せられました。
三屋裕子 みつやゆうこ
公益財団法人日本バスケットボール協会 会長
【企業向け】人を活かすリーダーシップのヒント
講師の三屋裕子さんは、ロサンゼルス五輪で銅メダル獲得するなど輝かしいバレーボール選手から教員に転身。その後上場企業の社長を歴任し、2008年からは三屋スポーツラボを主宰しています。アスリート・指導者・経営者という経験を踏まえ、コーチング・リーダーシップ論という理論をベースにした三屋流チームワーク論をお話しします。実体験をもとにしたとても説得力のある内容で、管理職や役員向けのリーダーシップ研修におすすめです。
|
講師ジャンル
|
リーダーシップ、 健康、 文化・教養、 意識改革 |
|---|
主催者様からの声
アスリートだけでなく、企業経営者でもある三屋氏ならではのお話で、リーダーシップについて良い気づきを得ることができました。お話も面白くおすすめの講師です。
矢部輝夫 やべてるお
合同会社おもてなし創造カンパニー 代表 元 JR東日本テクノハートTESSEIおもてなし 創造部長 JR東日本｢安全の語り部(経験の伝承者)｣
どんな会社でもできる“奇跡の職場”のつくり方
～社員にやる気を持たせるマネジメント～
日本国有鉄道で40年間勤務後、鉄道整備株式会社（現・JR東日本テクノハートTESSEI0）の取締役経営企画部長に就任した矢部輝夫さん。当本社主導の「お掃除専門」会社の認識で、定着率も非常に低かった当時の体制を、現場力の重要性を感じ、「おもてなし創造会社」へと大改革したことで、定着率も大幅改善されました。フランス国鉄総裁に「輸出して欲しい」と絶賛された「奇跡の職場」の作り方を、現場目線で語ります。経営者、管理職の方々に、新たな職場づくりのヒントを提供します。
|
講師ジャンル
|
意識改革、 ワークライフバランス、 人材・組織マネジメント、 コミュニケーション、 ライフプラン、 安全管理・労働災害、 リーダーシップ、 モチベーション |
|---|
主催者様からの声
社員の士気を高めるという目的でしたが、結果として参加者から高い満足度が得られました。実体験を基にしたお話からは、社内だけでは伝えきれないマインド、仕事への向き合い方としてメンバーの心に響いたようでございます。このような機会をいただき、本当にありがとうございました。
あわせて読みたい
少子高齢化、グローバル化をはじめとする市場環境の変化によって、…
勝負の世界というのは常に勝ち負けはついてまわるものですが、常勝…
2024年より年間時間外労働時間の上限が960時間に制限される…
他の記事をみる
講師候補」に登録されました講師候補」から削除されました
業務外の講師への取次は対応しておりません。