80%の社員はまだ能力の半分しか使っていない
正しい社員教育の考え方・進め方

青野 弘
あおのひろし

教育・青少年育成

青野 弘
あおのひろし

株式会社甲陽総研 代表取締役
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内 容

社員教育は人事、総務部門の専売特許だと考えるのは大間違い。経営トップや幹部が経営理念や方針を末端の社員まで理解させるよう徹底し、経営の目標を達成するための各社員の役割明確化と動機づけを実践することが何よりも大切です。業績向上と次世代の人材づくりに必要な社員教育のあり方を提案します。

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