大谷由里子
おおたにゆりこ
有限会社志縁塾 代表取締役 人材活性プロデューサー （元 吉本興業プロデューサー）
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提供する価値・伝えたい事
とにかく講師の凄いパワーに圧倒されます！ 関西弁丸出しで、自分の体験を踏まえてコーチングのエキスをお話し致します。例えは分かり易く、吉本興業マネージャー時代の、お話は大ウケです！！
内 容
・「心の元気」＝自分の心に元気がない人間に、人の面倒を見たり、良い発想が出来る訳がない。
・コーチングのスキル、テクニック
コーチングとは、相手に戦略を立てさせ、相手に行動を立てさせる。
・3つのスキルを磨く
相手を認める 相手を引き出す 相手を応援する
・コーチングの基本は「相手は絶対に変わらない」という発想。その上で「人をどう動かすか？」にエネルギーを費やす。→指導する相手のタイプを知る事が大事
・4つのタイプ
1.コントローラータイプ（支配型）
2.プロモータータイプ（企画型）
3.アナライザータイプ（分析型）
4.サポータータイプ（援助型）
・自分のキャパ以上の人、情報は寄ってこない。
・人の成長は「気付き」→気付かせる上司と気付こうとしている自分
・比べるのは他人ではない。昨日の自分である。
・人はどんな時に「やる気がおこって」「モチベーションが上がるか」
→自分で思いついた事、考えついた事を自分自身で行動する時
→リーダーは思いつかす事が大事
業務外の講師への取次は対応しておりません。