想定する対象者

部門長
管理職
昨今の厳しい経済環境下では、会社を支える部門長・管理職クラスの成長が会社存続のために必須状況となります。

提供する価値・伝えたい事

会社を支える幹部・管理職クラスの人材に、会社を支えているという意識・管理職としての役割を再認識してもらうと共に、役割を果たすための具体的な手法をお伝えいたします。

また、１日研修の場合は、グループワークを織り交ぜ、自らが考え、答えを出すことを体得してもらいます。

内　容

１．“プロ管理職五訓”の実践をせよ！

２．チェックリストで自己分析を図れ！

３．徹底！グループワークで、自己革新をせよ！（１日研修のみ含む）

４．管理職のやるべき仕事は7項目だ！

根拠・関連する活動歴

豊富な経営コンサルティング経験があり、そこで得た現実的な実践ポイントを徹底指導します。