提供する価値・伝えたい事
経営資源である人材を最大限に活かすためには、「自分で考えて動くことができる(考動できる)人材」「社員をマネジメントできる人材」を育成することが重要であること。また、どのように育成していくべきかを考えるヒントを与えることを目的とした講演です。
内 容
・企業が悩む"次世代リーダーの育成"
・若手が"企業の戦力"と認められる条件
・なぜ若手のOJTができないのか
・企業における若手の課題と課題解決
・求められるOff-JTの充実
・経営の変化
・自律的組織に求められる"自発型社員"
・注目企業の人材育成戦略と研修の特徴
・「人事戦略」から「戦略人事」へ
・求められる"戦略立案能力"
業務外の講師への取次は対応しておりません。