想定する対象者

・経営者・管理職、職場のリーダー
・労働組合　組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）

提供する価値・伝えたい事

「やる気を出す」ことに重点が置かれているモチベーション理論はうまく機能しないことも多い。
なぜなら関係性の中で「やる気は出てくる」ものでもあるからです。
自己、ペア、グループという様々なフェーズでのダイアローグ（対話）の手法を通して「やる気は出てくる」体験していただき、自分や仲間の「やる気」のポイントを知り、「やる気」を高める方法を学習していただきます。

「モチベーションを見える化」することは、自身のレジリエンス（折れない心）を高めることにもつながります。
さらに、他者を尊重しながら、自己主張するダイアローグ（対話）を体験することで、若手の方々の共感コミュニケーション力、関係性構築力の向上に、組合役員の方々のフォロワ―シップ力、後輩指導力の向上にもつながります。

内　容

①やる気を高める４つのアプローチ
・「心」と「身体・行動」について
・「やる気を出す」と「やる気は出てくるもの」について

②「成長実感」ダイアローグ（ペア）
・ヒーローインタビュー
・対話を通して、刺激、共感、学びを得る
・心のエネルギー

③「他者を通して自分を知る」ダイアローグ（グループ）
・他己紹介
・Goodのフィードバック効果

④「モチベーションを見える化」ダイアローグ（自己＆グループ）
・やる気グラフ
・自分や仲間のやる気の源を知る
・組織のモチベーションの源（ポジティブコア）
・対話を通して、自分軸の再確認、再構築につながる

⑤当事者意識と行動する主体　～他人事ではなく自分事へ～
・やる気は空気感染する、明るく元気な職場づくりへ
・他者や環境への変化を求める前に、まずは自分自身が変化する