戸敷進一
とじきしんいち
株式会社トーシン取締役 株式会社経営改善支援センター代表取締役 組織活性化コンサルタント
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提供する価値・伝えたい事
不況業種の筆頭にあげられる建設会社は、【従来型】では企業として存続することは100％不可能な状況です。建設業の弱み・強みを熟知した戸敷が、パワフルに“渇”をいれ、再生の道筋を示します。
過去、数百社の建設業を訪問した戸敷ならではの講演です。培ったノウハウと成功事例を存分に公開します。
内 容
１．従来型企業の終焉
・手も足も出ない地方の建設業者
２．組織で捉える必要がある“時代認識”“組織内の誤解”
３．建設業はビジュアルで動く
４．社内の基準を作る“社内丁張り”
５．徹底した５Ｓ活動とシンプルルール
６．限界利益の考え方
７．カウントダウンで達成管理
８．赤字企業が黒字になる経緯
９．３年連続増収・増益建設業
10．建設業マーケティングの考え方
11．ホームルームとアウェイルール
業務外の講師への取次は対応しておりません。