想定する対象者

中小企業や中堅企業の管理職及び管理職候補者
中小企業や中堅企業においては、少数のリーダーが数多くの役割を果たさなければならない。
一人一人のリーダーの能力向上こそが企業発展の要であり、次世代経営者の育成にもなる。

提供する価値・伝えたい事

リーダーとしてマネジメントの基本を学び、コミュニケーションスキルの向上のための基本を知る。
その上で、会社の目標と自己の目標を一致させ、チームとしての力を最大にするポイントを知る。
これらによって、リーダーとしての能力を向上させ、会社の業績アップに貢献できる幹部社員となる。
本講演では、「過去と他人は変えることができない」という点を出発点とし、「未来と自分は変えることができる」という確固とした自信と勇気を手に入れることができる。

内　容

＜講演時間が３時間のカリキュラム例＞

・マネジメントの基礎（３０分）
・リーダーに必要なマネジメント能力（３０分）
・コミュニケーション能力を鍛える（６０分）
・自分自身を知る（３０分）
・チーム力を最大化するリーダーシップ（３０分）

根拠・関連する活動歴

これまで２００回を超える多種多様な講演は、常に中小企業・中堅企業の経営者や幹部社員に自ら考える場を提供し、一人一人が変革への第一歩を歩み始めるきっかけとなってきました。
講演回数は年を追うごとに右肩上がりで増加し続けており、商工会議所、商工会、各地金融機関等からは名指しでの講演依頼が増える傾向にあります。