想定する対象者

消費税増税を控え、予想される減収・減益の対策に頭を悩ませていらっしゃる経営者・経営幹部・管理者の皆様

提供する価値・伝えたい事

消費税増税を控え、予想される減収・減益の対策に頭を悩ませていらっしゃる経営者・管理者の皆様は多いことと存じます。加えて、円安を背景にした原材料の急騰で、仕入れ・原価は利益を圧迫する状況にあります。
しかし、不況下にあっても、売り上げを伸ばし、必要な利益を確保している会社はたくさんあります。そのような会社は言うまでもなく、決して流れのままに、出来上がったわけではありません。
経営者が先頭に立ち、売れる商品・売れる仕組みを創り上げて行ったからこそ、そのような体質の会社が出来上がったのです。強い会社にするには、セオリーがあります。
本セミナーには、過去何例もそのような会社を指導してきた講師が、豊富な具体例により、「強い会社にするセオリー」を皆様にお伝えします。セミナーを聞いた会社とって、即実践できる対応策がふんだんにあります。

内　容

１．トップが黙っていたら強い会社は出来ない
２．こんな経営者・管理者が会社をダメにする
３．強い会社をつくるために経営者・管理者がやることは?
(１)しっかりとした経営理念を持て
(２)ビジョンを示せ
(３)目標を明確にせよ
(４)コミュニケーションを活発にせよ
(５)社員を参画させよ
(６)頑張った者が報われる仕組みを作れ
(７)働きやすい環境を作れ
(８)管理者を育てよ
(９)社員教育を行え
(10)トップ(管理者)が襟を正せ
（終わりに）　社員をやる気にさせるために