「組織に価値をうみだす個人力」を身につける

高田 誠
たかだまこと

高田 誠
たかだまこと

株式会社オーセンティックス 代表取締役 代表取締役社長 元P&Gジャパン 広報渉外部 部長
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想定する対象者

組織力をアップしたい人事担当者
組織の中で貢献度を高める方法を知りたい社員

提供する価値・伝えたい事

組織に価値をうむ個人になるために必要なスキルは
 ・プライオリティセッティング
 ・リーダーシップ
 ・コミュニケーション
 ・コラボレーション

成功のポイントを理解して訓練をすることで確実に自分自身、そして組織に変化が生まれる。

内 容

○個人の力は組織に生かせてこそ意味がある。
  正しいプライオリティセッティングで自分の価値を最大化する。
   ・やるべき事とやらなくてもいいこと
   ・重要なことにエネルギーをつぎ込む
   ・組織の目的・目標を自分のプライオリティに落としこむ

○リーダーシップをとって新しい価値を生み出す。
   ・リーダーシップは責任
   ・「快適ゾーン」をふみだすリスクをとる意識
   ・Do Things BetterまたはDo Better Things

○効果的なコミュニケーションで目的を達成
   ・3つにまとめる(ポイントの整理)
   ・共感のために、内容を「仕立てる」

○コラボレーションができるかで、自分の価値は決まる。
   ・Win-win-winですべての人が協力してくれる
   ・「あいまいさ」を排除する

根拠・関連する活動歴

・P&Gジャパンにおいて23年以上にわたり、強い組織を構成するための人づくり、スキル開発に取組む。

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