想定する対象者

経営者、役員、管理職、組織リーダー

提供する価値・伝えたい事

製造拠点の海外移転に伴い、国内の流通は過当競争である。その中で生き残っていくためには、あえて日本で製造を続ける企業にパートナーとして選ばれる必要がある。そのような企業が運送業を選ぶポイントは何かを理解し、全社員の意識改革を図りたい。

内　容

・なぜ今、運送業界は厳しいのか
・流通なくして産業なしといわれる運送業は今後どうあるべきか
・選ばれる運送業になるために必要な接遇技術とは
・フィリピン人介護士から学んだ気持ち良い挨拶ともてなしの心
・チームワークで会社全体の雰囲気を改善する