想定する対象者

部下を育てる立場にある管理監督者、経営者の方々

提供する価値・伝えたい事

強い会社を創るためには管理監督者の強化が急務であることは論を待ちません。管理監督者の任務には「目標設定」「計画立案」「問題解決」「対外折衝」「労務管理」等幅広いものがありますが、その中でも「部下育成」は最重要なテーマであります。本講座では「部下育成」に的を絞り、心構えから始まって、部下への日常の働きかけ、部下とのコミュニケーション、計画的育成等、部下育成に必要な意識・知識・スキルを身につけていただくことをねらいとしています。新任・ベテランを問わず、多くの管理監督者の方々の受講をお勧めいたします。

内　容

（はじめに）管理監督者の任務とはどのようなものか
１．「部下育成」基本の基本
(１)日常の仕事の場では
(２)何を指導するのか
(３)どんな機会に指導するのか
２．部下指導の基本的な技法
　(１)指示のしかた
(２)ほめかた
（3）叱り方
(４)話のきき方
(５)面談のしかた
(６)目標による管理
(７)コーチングによる指導
３．「計画的育成」の考え方
　(１)「計画的育成」の流れ
(２)「計画的育成」の例
（おわりに）部下をやる気にさせるための管理監督者の基本姿勢