想定する対象者

ＪＡにおいては人事異動が多く（2～3年に1回）やっと仕事に慣れて、さあ頑張るぞという時に人事異動があったりするとモチベーションの低下につながる大きな要因になるようです。又、若い職員の方はモチベーション　情熱が続かない方が多いようでそれらの方の意識を喚起していくことも求められているようです。

提供する価値・伝えたい事

「社員や部下のモチベーションが低くて困っている！」と言うご相談を受けます。
そんな企業・経営者の悩みを解消する「たった一つ」とも言える方法について、わかりやすく研修致します。

金融機関での実務経験を生かし、コンサルティング活動の傍ら、全国各地で、年約150本の企業研修、講演会、セミナー、などを精力的にこなしている。その説得力と説明力は各方面から好評を得ている。
これまで研修や講演を受けた受講生の知識やモチベーション、スキルアップなど、ひいては研修先企業の業績向上などに大きく貢献しているため、受講者の満足度は非常に高く、リピーターが後を絶たない。

内　容

〇「悪癖度」とは？貴方・貴社を診断します！
〇社員や部下のモチベーションが上がらない組織の共通点とは？
〇思考の枠とは？
〇社員や部下のモチベーションを上げて、企業を飛躍的に伸ばす目からウロコのノウハウ教えます！

根拠・関連する活動歴

経営戦略・営業戦略策定、ビジネスモデル構築、組織創り、社員教育・研修、社員のモチベーションアップ、資金調達、財務戦略、マネープランニング、経営者のライフプランニングなど過去3,000回以上のコンサルティング、講演・セミナー実績。