想定する対象者

経営者、管理職、組織リーダー

提供する価値・伝えたい事

世の中が豊かになるにつれ、待遇・給与面で社員のモチベーションを図ることはできなくなり、社員一人ひとりに、いかにやる気を持って働いてもらうかが課題となっています。
特に、困難にぶつかり自信を失い、やる気が低下しやすい若手社員の早期離職が深刻化するいま、若手社員のやる気をいかに維持し、定着、育成するか？『やる気は条件がそろえば自然と湧いてくるのです！』　やる気のメカニズムを理解し、必要な働きかけを行うことで、自らやるべきことに取り組む自律型人材を育成することを目的とします。

内　容

◆やる気とは何か
　・条件がそろえばやる気は自然と湧いてくる
　・やる気を引き出すメカニズム

◆今の若手社員
　・若手社員の特徴を理解する
　・若手社員がやる気になるポイントとは

◆こちらの関わり方がためされている
　・自己受容と余裕が必要
　・相手のことをどれだけしっている？
　・認めてほしい若者たちとのコミュニケーションとは

◆自ら動くための条件を整える
　・「何をやるのか」の明確化
　・「やりたいと思える」を作りだす
　・「できると思える」をそろえる

◆自律型人材とは
　・自ら条件を整えられる人

　　＊講演：90分～120分　　
　　＊研修・セミナー：3時間～１日間