想定する対象者

経営者、管理職、職場のリーダー、部下をお持ちの方

提供する価値・伝えたい事

世の中が豊かになるにつれ、待遇・給与面で社員のモチベーションを図ることはできなくなり、企業成長のためにも多様化した社員一人ひとりに、いかにやる気を持って働いてもらうかが課題となっています。
やる気がないときに、「やる気をだせ！」と言われてやる気がでる人はどれだけいるでしょうか。
『やる気は条件がそろえば自然と湧いてくる』　やる気のメカニズムを理解し、その状況を作り出すために必要な働きかけを行うことで、部下自らがやるべきことに取り組み、ともに組織の課題を解決していくことを目指します。

内　容

◆よくあるコミュニケーション

◆職場での不安・悩みのストレス原因

◆リーダーとは
　・リーダーは何をする人？
　・リーダーに必須の『２つの軸』

◆やる気のメカニズム
　・条件がそろえばやる気は自然と湧いてくる
　・やる気を引き出すメカニズム

◆コミュニケーションの基本をおさえよう
　・コミュニケーションの本質
　・コミュニケーションの問題点
　・コミュニケーションのスキル

◆こちらの関わり方がためされている
　・自己受容と余裕が必要
　・相手のことをどれだけしっている？
　・信頼関係を築くためには日頃の声掛け・聴く姿勢

◆やる気の条件を整える
　・「何をやるのか」の明確化
　・「やりたいと思える」を作りだす
　・「できると思える」をそろえる

◆ちょっとした言い方に気をつけよう

　　＊講演：90分～120分　　
　　＊研修・セミナー：3時間～１日間