消費税アップにおける業務改善セミナー
駆け込み需要対策と税率アップ後の過剰在庫対策

西原 裕
にしはらゆたか

経営戦略・事業計画

西原 裕
にしはらゆたか

中小企業診断士 株式会社創研 代表取締役
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想定する対象者

商工会様・商工会議所様の会員企業向け2時間セミナー
※創業塾、経営革新塾のように、他の2時間セミナーと組み合わせて提案
消費税アップにともなって、駆け込み需要とリバウンドの過剰在庫が懸念される。
昨今の地デジ対応の時の家電メーカーと同様な事態が各業種で想定。
サプライチェーンで高度分業していると欠品や過剰在庫が懸念

提供する価値・伝えたい事

ポイントは業務のリードタイムの短縮化にある。
リードタイムが短ければ、受注変更にも対応できる。
また、過剰な在庫となることも回避できる。

内 容

(1)多品種少量短納期と駆け込み需要
・売上機会ロス
・短納期と変更対応力
・追加より売り切る仕事
(2)需要リバウンドの過剰在庫にしない
・在庫管理の基本を確認
・外注管理
・リードタイムの短縮化
(3)仕事の原理原則の整理・整頓の5S
・シンプルに考えればうまくいく
・モノと情報の5S
・仕事の5S

根拠・関連する活動歴

中小企業診断士として、17年のキャリア
全国の商工会、商工会議所へセミナー講師として派遣実績多数

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