想定する対象者

職場の中でリーダーになる人達。
労働組合の執行部など。
仕事や組合活動に対して、やらされ感がある人が多く、もっと自発的に人が動く組織にしたいと考えているリーダーに。

提供する価値・伝えたい事

本来、全ての人に、その人が自発的にイキイキと動くための「バイタリティの仕組み」が備わっているはずですが、大人になるつれて、そのバイタリティを失う人が多いようです。また、現代の会社や組織は、構造上、人が自発的に動くようになっていないことが多いようです。
「人は、どんなときに動きたくなるのか？」という仕組みを理解していただき、多くの人がイキイキと自発的に動く組織に「変革」するための「気づき」を得ていただきたいと考えます。

内　容

【内容】
・普段、相手に動いてもらいたいときに、どう伝えているか
・相手に動いてもらいたくても、逆に反発や慣れで相手が動かなくなるメッセージとは
・忙しいとイライラする、暇だとダラダラしている人。その原因となるのは？
・脳の仕組みからコミュニケーションを考える
・あなたの指示・命令は、なぜ伝わりにくいのか？
・相手が自発的に動く伝え方
・相手に効果的に伝える４つの要素
・人がイキイキと動く仕組み
・人を力で動かすのではなく、あなたの魅力で動かすために
など

【プログラム例】
３～５時間×１回
３０人程度まで

根拠・関連する活動歴

コミュニケーショントレーニングネットワーク（ＣＴＮ）でコーチングを学び、ＣＴＮの講師として活動しています。
コーチングとは、相手の行動や能力を引き出すコミュニケーションスキルであり、相手の自発性・イキイキさを引き出すには、最適にプログラムです。
また、理学療法士として、医療・介護現場で多くの患者さん、周りの職員の「自発性」や「イキイキさ」を引き出すサポートをしてきました。