想定する対象者

医療現場の管理者・リーダーの方々
（例　看護部長、看護師長等）
患者様の命を預かる医療現場で、リーダーシップを発揮しようとされている方。
「経営」を含めた組織の考え方と、自分自身の考え方、現場の職員達の考え方を、いかにすりあわせて、チームを引っ張るか、苦心されている方々に。

提供する価値・伝えたい事

リーダーシップの本質について理解し、そのために必要なコミュニケーション力、自分自身の在り方を磨いていただきます。組織の中で、真のリーダーシップを発揮できる人材になっていただきたいです。

内　容

・リーダーシップとは
・リーダーとしての「伝え方」
・やってしまいがちな、効果的でない伝え方とは
・力で人を動かすことの弊害
・なぜ反発を招くのか？
・脳の仕組みから考える、リーダーとして大切なこと
・指示・命令ではない方法
・自分の想いを相手に伝えるための４つの要素
・人が自発的に動く仕組み
・リーダーとしての、自分自身の在り方
・組織の方向性との兼ね合い
・チームの意識を統一するには
・リーダーシップの本質
など

【時間】
全てをお伝えすると、１０～１２時間くらい（１日研修を２回）
時間に応じて、内容をカスタマイズしますので、
３時間、５時間などでも可能です。

【人数】３０人くらいまで

根拠・関連する活動歴

理学療法士として医療現場で活動してきました。
また、コーチングの講師としても活動しています。