想定する対象者

ＪＡ役員（常勤理事、常勤監事、非常勤理事、非常勤監事等）を対象に、ＪＡ経営におけるコンプライアンスの重要性について、解説いたします。

提供する価値・伝えたい事

ＪＡ経営におけるコンプライアンスに関する認識がなぜ必要なのか、コンプライアンス態勢の強化・円滑な運用に関して、役員としての留意点に関して、具体的事例をもとに分かりやすく解説いたします。

内　容

1. はじめに

2. ＪＡ役員として認識しておきたいＪＡの現状
（1）組織におけるコンプライアンス経営の今日的意味
　　　不祥事防止からコンプライアンス・リスク管理へ
（2）役員ならびに理事会の役割・義務・責任
（3）役員として留意したいこと

3. むすび

根拠・関連する活動歴

私は、かつて勤務した組織において、コンプライアンス統括部署の責任者として、不祥事未然防止にむけての仕組みづくりさらに運用に継続的にあたってきました。こうした私の経験をベースに、不祥未然防止にむけての職場づくりの留意点に関して、研修会参加者のみなさんとともに考えていきたいと思います。

＊関連実積
＜ＪＡ連合会＞
　岩手県農協中央会　様
　宮城県農協中央会　様
　ＪＡ全農新潟県本部　　様
　長野県農協中央会　様
　静岡県農協中央会　様
　兵庫県農協中央会　様
　岡山県農協中央会　様
　愛媛県農協中央会　様

＜ＪＡ＞
　宮城県　くりっこ農協　様
　栃木県　うつのみや農協　様
　静岡県　伊豆太陽農協　様
　　　　　御殿場農協　様　
　　　　　三島函南農協　様
　　　　　清水農協　様
　　　　　静岡市農協　様
　　　　　大井川農協　様
　　　　　掛川農協　様
　　　　　遠州夢咲農協　様
　　　　　遠州中央農協　様
　　　　　とぴあ浜松農協　様
　兵庫県　兵庫六甲農協　様　
　　　　　兵庫南農協　様
　愛媛県　西宇和農協　様