メンバーが助け合う「幸せなチーム」で結果を出す
リーダーシップの考え方

浅井浩一
あさいこういち

リーダーシップ

浅井浩一
あさいこういち

マネジメントケアリスト 一般社団法人日本マネジメントケアリスト協会 理事長 経営研究所 浅井浩一元気塾 塾長
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想定する対象者

経営者・リーダーなど、組織をまとめる立場にある方々。

提供する価値・伝えたい事

人はきっかけさえあれば必ず変われる。

内 容

○部下に誠実な関心を持とう

○褒めてあげよう

○相談は上司から部下へ
 ・信頼とは、信じて頼ること

○話を誠実に聴こう

○部下がついていきたくなるリーダーの核心行動
 ・ついていきたくない上司ワースト1「言行不一致」

○部下に正直な報告をさせる方法
 ・問題が隠蔽されたら手が打てない
○基本行動を徹底させて、業績を伸ばす!
○本音の出る会議にする秘訣
○チャレンジグで自発的な行動を起こす秘訣
○組織総力体制(助け合える組織)へ

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