想定する対象者

自ら成果を出しながら部下の育成やチーム作りも期待される管理職やリーダーを主な対象としていますが、チームや集団で働く上で重要な学びと気づきがあるので、企業や組織で働く全ての人に効果的です。

提供する価値・伝えたい事

最大のパフォーマンスを発揮するためには何が必要かを、実際のチーム活動を通じてアタマではなくココロで理解して欲しい。また、誰かに教えてもらうのではなく、自らの体験から学んだことの方がよりパワフルだということも、体験を通じて実感して欲しい。そして、個人よりもチームで協力して成果を上げる方が、より達成感や喜びが得られるということも体感して欲しい。

内　容

参加者同士が協力しながら問題を解決していく「組織活動のシミュレーション」を行ないます。実際にカラダを動かすアクティビティなので、「退屈」や「眠気」とは一切無縁です。

・アイスブレーキング
・問題解決アクティビティ①
・問題解決アクティビティ②
・“チーム”に関するディスカッション
・アクションプラン

根拠・関連する活動歴

講師は、「自律的変革」のスペシャリストとして、経験学習モデルをベースにした組織変革プログラムを幅広い業種･階層に対して数多く実施。参加者の意欲を高めるファシリテーションには定評があり、主にチームビルディング、リーダーシップをテーマに７０００人以上の意識を変えてきた。日経ＢＰ主催の「エンジニア課長塾」においても、チームビルディングの講座を担当。