菊池 研
きくちけん
株式会社コンプラット 代表取締役 heath株式会社 COO 人材育成トレーナー
講師が「
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想定する対象者
テレワークの導入を検討している組織、チームの幹部
組織のコミュニケーション、人間関係の質向上に関心のある幹部
オフィスなし、出勤なしなどの形態で、会社経営を検討する経営者、幹部
内 容
・ 社員と顔を合わせない
・ 決まったオフィススペースを持たない
・ 朝礼、終礼をしない
通常、組織では当たり前といったことをやらずに業務を進め、マネジメントをしています。
テレワークという言葉、いまでは流行りつつありますが、
弊社、コンプラットでは、２０１２年より社員の出社をなくし、実践をしてきました。
その間の、会社の成長率は、１４６．８％、１３０、７％、１３９、６％
オフィスコストの削減、社員の出社、帰社に費やす時間の削減など狙いはいろいろありましたが
それ以上に、
・ 各自の自立意欲の向上
・ コミュニケーション能力の向上
・ 価値観の共有による空気作り
その結果の、社内の関係性の向上といった効果があります。
会社の、チームの業績は「人間関係（関係性）に比例する」ということを実感します。
コミュニケーション、意思疎通、伝達がやり辛い環境で仕事したからこそ見えてきた、業績をあげるチーム作りのコツ、マネジメント、リーダーシップのコツをお伝えします。
現在は、東京に会社を置いて、社長は京都府の京丹波在住。小さなチームで大きな成果をあげることに、さらに挑戦をしていきます。
業務外の講師への取次は対応しておりません。