想定する対象者

・経営者
・部下、スタッフをもつ管理職の方
・社員の定着率を上げたい方
・社員の離職にお悩みの方

提供する価値・伝えたい事

離職の原因のNo.1は、上司と部下の人間関係がうまくいかないこと。
それを伝え方で解決することができます。
ほんのちょっと伝え方を工夫するだけで、社員の離職を防ぐことができます。
昔と同じ伝え方では、若手社員には届かないこともあります。
400社以上の企業で講演をしてきた、「伝え方の技術」を身につけていただきます。

内　容

＜概要＞
「伝え方の技術」が学べる座学と、それを身につけるワークで構成。
どのような社員さまが多いのか、どのようなお悩みがあるのか、
講演専任の担当者が丁寧にヒアリングし、その内容をもとに、
オーダーメイドで、ワークの課題を作成します。

＜詳細＞
・伝えベタだった私が、どうして変われたのか？
・部下の心を動かすコトバには法則がある
・部下がやりたくなるように伝える
・部下の「ノー」を「イエス」に変える技術
・部下の「イエス」に変える3つのステップ、7つの切り口
・ワーク
　※ご依頼主さまのお悩みに合わせた、オーダーメイドの課題をご提供。

☆半日研修・一日研修・半年研修（月に１回の開催）にも対応しております。
☆オンライン、ハイブリットも対応しております。

【本講演に期待できること】
・上司・部下の関係が良くなり、離職率が低下する
・離職が減ることで、採用募集費用を大幅に削減できる
・上司に相談しやすくなり、部下の成長速度が上がる
・上司・部下間の報連相が活発化し、トラブルを減らせる
・若手が発言しやすい環境がつくられ、会議の質が上がる

根拠・関連する活動歴

講演後、受講者さまの94.4%から「部下との関係がよくなった」とお声をいただいております。