想定する対象者

✓職場の雰囲気を良くしたいなぁと考えたことのある方
✓男性社員の空気の読めなさにすぐイライラしてしまう方
✓もっと大きな仕事がしたいのに、認められていないと感じている方
✓正当に能力を評価されていないと感じていて、諦めてしまっている方

提供する価値・伝えたい事

●毎日の仕事と環境に感謝の気持ちで向き合えるようなる
●自身が納得のいく評価をされるようになり、やる気に満ちてくるようになる
●味方が多く存在する環境が構築でき、仕事に生きがいを見いだせるようになる
●人を率いるプレッシャーを、低減でき仕事の幅が広がるようになる

内　容

＊ 全体の6割が体感型ワークで構成されています。

① リーダーに必要な資質、必要でない資質を知っていますか？
▶ゴールへの近道があった！ストレスを減らす第三の道とは？
▶先送りを止めて心をおだやかにする技術

② 人はチームで磨かれる
▶職場をワクワクさせる魔法の質問術
▶「しなやか」リーダーシップに求められる条件とは？

③ リーダーを目指すのではなく、リーダーシップを手にいれる
▶有能な指導者は、自分の時間の？％を◯◯するのに使う
▶「しなやか」リーダーシップの公式を実践しよう

④ まとめ
▶振り返り
▶質疑応答

根拠・関連する活動歴

＊男性リーダーの頼りなさに正直ストレスを感じていました。そんな時のこの講 演、あまりにもタイムリーでしたね。何か背中を押された気がして、管理職の話 を受けても良いかもしれないと思いました。（食品メーカー 総合職）
＊女性である私たちだからこそ、うまくチーム構築のプロセスをうまくコントロー ル出来ると思えました。なんだか楽しくなってきました。まさかこのことを男性 から教わるとは（笑）（保険関係 渉外担当）
＊いつもぶら下がっているだけのような気がして、少し切ない気持ちでいました。男性社会でも私たち女性の方が向いているリーダーシップがあることを知り、なんだかうれしい気分です。（印刷業 営業職）