想定する対象者

スポーツで強いチームをつくりたい学生対象。
よいチームをつくりたいと思っている社会人
組織では働くリーダーやマネジメント層
一人一人の能力を活かしてチームの生産性を上げていきたいQC活動の団体

提供する価値・伝えたい事

マラソンという競技は個人競技のように思われますが、
駅伝では一人一人が強いだけでは優勝できません。

強い個人をどのようにまとめていくことが、チームとして強くなれるのか？
チームが強くなる段階を４つのフェーズでお伝えします。

ビジネスでもスポーツでもプレイヤーとして強くなることが求められていきます。
プレイヤーとして強くなれば、個の集合体であるチームは強くなると思われがちですが、
実際にはそうでありません。

野球やサッカーのような団体スポーツであれば、日頃からチームで活動していますので、
陸上競技ですと、個のスポーツとしてのイメージが強くあります。

しかし、陸上競技でも、駅伝のようにチームで協力して達成を目指すことが大切でした。

私が所属した資生堂というチームで優勝した時、チームとしての一体感がありました。それまでの６年間は、優勝を目指すといいながらも、その栄光をつかむことができませんでした。

なぜなのかを、引退後に勉強して、チームワークについて見識を深めてきました。

この研修・講演では

・あなたのチームの状態がわかり、どうすればチームが強くなるのかがわかります。
・スーパープレイヤーだけでは、チームが達成しない理由がわかります。
・チームをよりよくするための具体的な方法をお伝えします。
・チームとしての目標だけでなく、人間関係もよくすることができます。
・スポーツだけでなくお仕事でも活かせる内容になっています。

などについてお伝えします。

内　容

・なぜ、強い選手がいても強いチームができないのか？

・加納由理が経験した駅伝・優勝への道のり

・４つのチームの発達段階
　★その１：バラバラ期
　　→様子見の時期。エネルギーは自分向き

　★その２：ぶつかり期
　　→意見がぶつかる時期。エネルギーは、チーム内の競争。
　　
　★その３：まとまり期
　　→個人の役割とチームの決まり事が決まる。エネルギーは自分の役割に向く

　★その４：達成期
　　→全員が圧倒的な成果に向かう。エネルギーは共通のゴールに向かう

・それぞれの時期でやるべきことは何か？

・チームにとって大切な３つのこと

・腹落ちしない合意ではチームを達成に導けない。

■その他：

マラソン大会のゲストランナーとしてお呼びいただければ、トークショーやゲストトークとしてこのようなテーマをお話しさせていただきます。

また、マラソン大会のゲストランナーとして実際に走ることをご要望の方はおっしゃってください。

加納由理は、現役を引退していますが、ランナーとしてはフルマラソンを走れますので、ペース走者やイベントの冠として企画していただくことが可能です。

根拠・関連する活動歴

主な実績

・1999年　ユニバーシアード 10,000m 第2位
・2007年9月　北海道マラソン 2時間30分43秒 優勝
・2008年3月　名古屋国際女子マラソン 2時間26分39秒 第3位
・2009年12月　香港東アジア競技大会ハーフマラソン 1時間12分03秒 第2位
・2010年3月　名古屋国際女子マラソン 2時間27分11秒 優勝